Teóricamente, podría ser un CEO (Director Ejecutivo) exitoso sin conocimientos de informática.
El CEO realiza la gestión general de la empresa, lo que implica el análisis de datos. Sin embargo, los análisis para la toma de decisiones podrían ser realizados por otros. Por supuesto, cuanto más sepa, mejor. Para cualquier empresa, un CEO debe tener conocimientos estadísticos. Si la empresa está relacionada con la industria informática, el conocimiento sobre lo que vende no es obligatorio, pero es una gran ventaja, al igual que en cualquier otra industria.
Supongo que está creando cierta confusión porque a veces ser un fundador / CTO (Director de Tecnología) de inicio se superpone con ser el CEO de la empresa. Por ejemplo, Mark Zuckerberg es el CEO de Facebook, pero no porque inicialmente tenía las habilidades adecuadas para ser el CEO. Él es el fundador y visionario, y a veces es genial que sigan siendo el líder / CEO de la empresa, porque saben qué hacer con el producto y mantienen alta la confianza de las partes interesadas (inversores, clientes, empleados, etc.) .
Sin embargo, Mark es probablemente un CTO mucho mejor que el CEO, porque lo que él es (o era, originalmente) mejor es en tecnología, no en gestión empresarial. Tenga en cuenta que esto no implica que el CTO actual de Facebook (Mike Schroepfer) sea peor que el CTO que Mark podría ser.
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