Esta afirmación podría haber sido cierta en un momento en que solo había una forma de administrar el proyecto. En el mundo actual, la naturaleza de la gestión de proyectos está cambiando y adquiriendo un significado más amplio. La “gestión de proyectos” ya no se limita a la definición estándar de gestión de proyectos tradicional basada en planes que no ha cambiado significativamente desde los años cincuenta y sesenta. “Ágil” está teniendo un profundo impacto en muchas industrias, particularmente aquellas que se ven afectadas por el rápido cambio tecnológico y los altos niveles de incertidumbre.
Eso nos obliga a repensar algunas cosas que hemos dado por sentado sobre lo que es la “gestión de proyectos” durante mucho tiempo y a adoptar una visión más amplia de la “gestión de proyectos que abarca un enfoque ágil, así como un enfoque tradicional basado en planes. I Creo que esto significa que la opinión de que solo hay una manera de hacer la gestión de proyectos y la gestión de proyectos es una habilidad universal que se aplica a todas las industrias y se está volviendo obsoleta rápidamente.
Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
Consulte mi capacitación gratuita sobre gestión de proyectos ágiles en: http: // agileprojectmanagementaca …
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