Tengo más de 12 años trabajando ex y trabajando en Microsoft (Bing). Debo considerar la oferta de una startup de telefonía web con nivel y aumento de sueldo. ¿Lo tomaré?

Microsoft es una gran compañía (trabajó 12 años también) y finalmente me fui para unirme a una startup tecnológica en 2013. Me di cuenta de que debería haberlo hecho 5 años antes.

Conoce y comprende algunas cosas:

(a) Muy pocos lugares (especialmente) las startups tienen el tipo de entorno físico que MS tendrá, así que olvida tu SharePoint, base de conocimiento interno, olvida las oficinas realmente buenas y olvida casi toda la pila con la que trabajaste.

(b) Si te unes como parte de las pocas personas iniciales, puedes cambiar algunas de las reglas de contratación -> es decir: no contrates personas con egos o que son como ** oles. No tengo que decirte cuántos verías en Microsoft.

(c) Piense en ello como la implementación de lo que aprendió en Microsoft mientras evita todos los errores.

(d) Todo el concepto de administrador en Microsoft es muy único, por lo que es algo que debe desaprender.

(e) Mundo valiente de código abierto: estará completamente subexpuesto debido a las restricciones de IP a las que MS está acostumbrado.

(f) En el interior, eras un diente (sé que es duro pero es cierto). Fuera de MS, usted es parte de un ingeniero pequeño y de élite muy demandado, y si es bueno y tiene un espíritu empresarial libre, el mundo literalmente no tiene límite, nunca obtendría ese nivel de libertad en Microsoft.

(g) No existe la seguridad laboral, así que ni siquiera vaya allí. Si estás pensando en eso, quédate.

(h) Evalúe la nueva opción: comprenda que, a diferencia de Microsoft, la variable no se puede dar por sentada, así que negocie lo más fijo posible. De hecho, argumentaría sobre toda la necesidad de la variable en un rol de ingeniería.

(i) El stock es básicamente papel higiénico, así que únete a la startup para que la idea y la fuerza del equipo se ejecuten, no te unas con base en millones de papel.

(j) Considere el equipo existente. Si los fundadores no codifican, entonces esencialmente tienen una idea (y presumiblemente no tienen dinero), esa sería una receta para el fracaso. Cada startup exitosa que conozco o leo, tiene fundadores que codifican.


Espero que esto haya ayudado. La mejor de las suertes.