En cualquier momento. El procesamiento de la tarjeta verde L1A es la categoría más mal utilizada conocida como EB1. Hay un escrutinio de muy alto nivel. Como buena cantidad de grandes firmas indias de TI habían facilitado demasiado que los gerentes transferidos dentro de la compañía obtuvieran la Tarjeta Verde en menos de 8 meses después de aterrizar en EE. UU.
En mi lugar de trabajo, esta pregunta se hizo en el ayuntamiento de nuestra empresa. Casi todos los demás empleados de visa H1B, L1B están frustrados debido a la categoría EB1 para el procesamiento de GC. Como todos están frustrados debido a la larga espera de una década para obtener el GC, mientras que la gente de la categoría EB1 lo obtiene en menos de 8 meses. Además, la administración actual ha dificultado todo el procesamiento de GC y deben estar atentos a la categoría EB1. No hay una razón genuina para conseguir un gerente desde el extranjero hasta los EE. UU. Ya que hay gerentes excepcionalmente talentosos y experimentados disponibles en los EE. UU.
Además, las grandes empresas indias de TI son conscientes del hecho de que en el momento en que la categoría EB1 obtenga el GC en 8 meses, él / ella dejará el trabajo y se irá a otra empresa. EB1 es polos aparte de EB2 y EB3.
Según yo, el mal uso de la categoría EB1 debería detenerse de inmediato.
- Tengo 16 años y estoy en mi período. Me siento súper enfermo y tengo calambres realmente dolorosos. ¿Esto es normal? ¿Cómo puedo disminuir el dolor o detenerlo?
- Fui aprobado para un Apt, sin embargo, todos mis propietarios anteriores eran propietarios privados. The Apt dice que necesitan verificación de alquiler en papel con membrete. ¿Ahora que?
- Acabo de romper una cuerda en mi violonchelo. Mi violonchelo es muy viejo y el sonido es tan único. ¿Alguna vez sonará igual cuando obtenga otra cuerda?
- Mis amigos republicanos insisten en que Obama arruinó el país. Cuando les pido pruebas, no tienen nada. ¿Por qué la gente cree en la negatividad sin evidencia?
- Tengo 25 años, ¿debo aprender a tocar la guitarra o algún instrumento musical? ¿Cómo o por dónde empiezo?
Confía en mí, hay razones en términos de por qué el gobierno de los EE. UU. Es tan estricto y hay tanto ruido sobre las leyes de inmigración: estas grandes empresas indias de TI han engañado al sistema y han aprovechado mucho . Ahora, incluso las personas más merecedoras y genuinas en el futuro enfrentarán la reacción violenta.
Actualización 1: después de 5K vistas y docenas de votos a favor
Gracias por prestar atención. Y esto es real, no hay historia. Trabajé en un gran proveedor de seguros del sector privado, en su departamento de TI durante casi 4,5 años. Obtuve buenas calificaciones y alzas en el pasado. Luego, tenemos un gerente indio (Director de TI) que fue transferido de la India a nuestra oficina de EE. UU. Con visa L1A. Teníamos un equipo de 17 trabajadores estadounidenses en este grupo (casi todos los cuerpos con el mismo mandato que yo) y alrededor de 43 trabajadores en alta mar (India). Después de obtener este gerente, vimos un cambio tremendo en nuestra vida cotidiana. Se nos pedirá que hagamos una “n” cantidad de cosas que no forman parte de nuestro perfil y nuestro gerente solía permanecer al menos hasta las 7 p. M. En la oficina. No consiguió miembros de su familia de la India durante los primeros 7/8 meses. Fue un poco incómodo para nosotros decir “buenas noches y que tenga un buen día” cuando salíamos del trabajo alrededor de las 5:30 p. M. Por la tarde … lenta y lentamente dentro de los 6 meses, casi todos en EE. UU. Comienzan a quedarse hasta las 6: 30 PM incluso involuntariamente cuando nuestro nuevo gerente de India comenzó a asignarnos más y más trabajo. Solíamos tener sesiones de intercambio de conocimientos con nuestros homólogos en alta mar durante la madrugada (8:30 a.m. a 9:30 a.m.). También sé que es tarde en la noche para ellos. Algunos de nosotros hacemos esta pregunta a nuestro nuevo gerente: ¿por qué tenemos que presentar nuestros módulos a la gente en India incluso cuando no están trabajando en ello? Su respuesta – “eh – para entrenamiento cruzado … para soporte 24 × 7 en caso de que algo salga mal …” estas sesiones de entrenamiento continuaron durante aproximadamente 4 meses … luego, dentro de 8 meses – nuestro nuevo director indio recibió su tarjeta verde también a través de la categoría EB1 … pero Las cosas estaban cambiando gradualmente … estábamos presenciando que los nuevos módulos y cualquier trabajo extendido iban directamente a la India y no a nosotros. Algunos de nosotros le preguntamos esto a nuestro nuevo Director en varias reuniones … nos dijeron “eh … obtuve algunos resultados de la encuesta y la mayoría de ustedes optó por un mejor equilibrio entre la vida laboral y el trabajo … así que quiero descargar parte del trabajo …” dentro de 1 mes de esa reunión … a 3 de nuestros compañeros de trabajo se les pidió que buscaran trabajo en otros grupos o fuera … no pudieron encontrar nada … fueron despedidos con alrededor de 2.5 meses de indemnización (completaron casi 3.5 años en el lugar de trabajo y se les ofreció servicios de recolocación) … después de que fueron despedidos … fuimos testigos de que 2 miembros del equipo offshore (muy jóvenes, con experiencia en TI de menos de 2.5 años) se unieron a nuestro equipo … ambos con visa L1B … ahora todo el mundo tenía dudas sobre las intenciones de nuestro nuevo jefe … estos 2 compañeros de trabajo indios estaban trabajando duro … casi desde la segunda semana en Estados Unidos … estaban en la oficina o trabajando hasta las 10:00 p.m. … luego llegó la hora de evaluación del rendimiento … la primera vez que nuestro gerente indio nos evaluó quien ahora era un residente permanente legal ent … las cosas ya no eran lo que solía ser … nuestro nuevo gerente nunca solía comunicarse explícitamente y solía cambiar su dirección y visión con mucha frecuencia … casi la mitad de nosotros obtuvimos calificaciones peores que las que obtuvimos el año pasado (incluso cuando este era nuestro 4to. año en la empresa) … pero nadie se atrevió a desafiarlo ya que a nuestro nuevo gerente no le gustaba que a nadie no le gustara su decisión o sus puntos de vista … no obtuvimos un aumento y nuestro bono se redujo a la mitad (desde el año pasado) … cuando solicitamos eso … nos dijeron decisiones comerciales … ahora el lugar de trabajo estaba cambiando … vimos a 3 compañeros de trabajo indios más que se unieron a nosotros en EE. UU. Con visa L1B … casi en 2 meses más … 4 de mis compañeros de equipo fueron despedidos con la razón de que “son no comprometido o dedicado en comparación con otros miembros del equipo … “… podemos ver claramente que a nuestro gerente indio que siempre estuvo rodeado de estos trabajadores indios transferidos a Estados Unidos no le gustaba el recordatorio de los 10 trabajadores estadounidenses ahora … después de 2 meses más … 4 compañeros de trabajo renunció de manera muy sospechosa (puede b e se les pidió que renunciaran) … no estaban listos para hablar con nosotros libremente … pero revelaron durante las horas felices … que se les ofreció una indemnización y dejaron ir … 4 compañeros de trabajo indios más con menos de 3 años de experiencia en TI se unieron a nuestro equipo en EE. UU. … durante la evaluación de mitad de año … a 2 de nosotros se nos proporcionó PIP (plan de mejora del rendimiento) … la razón para mí fue “la seguridad de TI ha informado a mi supervisor que en las últimas 2 semanas, no he bloqueado la pantalla de mi computadora portátil cuando salí a la calle almuerzo … esto representa una seria amenaza para los datos de nuestros clientes … “¿qué? A mi otro compañero de trabajo se le proporcionó la razón por la que “él no está cooperando con los nuevos compañeros de trabajo de la India y hay problemas de comportamiento y actitud …”. Podemos darnos cuenta de que escribimos en la pared, pero decidimos persistir … fuimos a Recursos Humanos y le dije que “cómo es que después de 4 años, de repente, no estamos teniendo un buen comportamiento o actitud …” ella (nuestra RH) estaba bien preparada, parece … dijo: “Ustedes están siendo muy complementarios de su trabajo y no se están ajustando bien con los nuevos compañeros de trabajo … “a mi amigo se le asignó la capacitación intercultural de TI … PIP no se eliminó, incluso hicimos casi todo lo que nuestro Director de Recursos Humanos y el Director nos dijeron que hiciéramos … sabíamos lo que iba a suceder … comenzamos a prepararnos para otros trabajos … Mientras tanto, hablamos con otros compañeros de trabajo de la India (con visa L1B) … dijeron que incluso tienen problemas con el director … pero no pueden hacer mucho ya que están a merced del empleador para su estadía en los EE. UU. … de hecho, uno de ellos nos dijo que tenía a todos los amigos con el archivo ss experiencia para poder extraer más trabajo de ellos (estas personas tenían alrededor de 26 o 27 años de edad y solteros y registraban fácilmente unas 14 horas casi todos los días) … otro compañero de trabajo indio dijo que el director quería personas menos experimentadas para que nadie pueda desafiar su decisión u opiniones … después de 2 meses más, recibimos la segunda y última advertencia … y le pedimos que renuncie (si no renunciamos, nos dijeron que el empleador hará el comentario de que cometimos un acto de mala conducta grave y que no lo haremos) ‘poder cobrar el desempleo también) … finalmente se nos ofreció un paquete de indemnización muy bajo y se nos pidió empacar … ahora de los 17 trabajadores de EE. UU. nuestro equipo solo tenía 4 de ellos … y 7–8 compañeros de trabajo indios se unieron a nuestro equipo … pocas personas de la India vienen aquí con visa B1 y hacen un trabajo real durante unos meses y luego regresan a la India … a los 4 trabajadores estadounidenses restantes se les dice que deben continuar ya que están en el trabajo de apoyo y se necesitan sus conocimientos ya que son expertos en el dominio … pero ahora toda la técnica o crítica Los trabajadores indios transferidos a los EE. UU. y los compañeros de trabajo indios en India …
Así es como sistemáticamente se eliminan los empleos en los EE. UU. No solo por las grandes organizaciones de TI indias, sino también por los empleadores del sector privado en los EE. UU. Mi director, que ahora está en la tarjeta verde, está teniendo reuniones fáciles (sin preguntas) y capaz de demostrarle a la alta gerencia que ahorró los gastos generales (sí, reemplazó a 6 trabajadores asalariados estadounidenses con 5 trabajadores indios asalariados) … escuchamos de los 4 trabajadores estadounidenses restantes que muy pronto podría ser promovido al siguiente nivel para estos ahorros … aunque dicen que ahora tienen que trabajar horas adicionales ya que hay más defectos en el sistema de producción debido al código de baja calidad … planean buscar un mejor trabajo que pueda proporcionar un mejor equilibrio entre la vida laboral … nos redujeron de 17 a 4 … gracias a las visas L1A y L1B … Estoy viviendo la vida con salarios de desempleo que no son lo suficientemente buenos como para pagar mis primas de COBRA también … gracias USCIS-FDNS, DOL y USDOJ-IER, ustedes no hicieron absolutamente nada por nosotros cuando nos comunicamos con ustedes a tiempo … gracias por despidiendo ou r caso con la razón “no se encontraron pruebas sustanciales, la queja es desestimada”