Cada herramienta tiene su propio conjunto de características y depende totalmente de sus requisitos cómo se adapta a su vida laboral. Aquí me gustaría sugerir ProofHub.
ProofHub es un software de gestión de proyectos basado en la web que tiene una de las interfaces de usuario más limpias y un montón de características emprendedoras que permiten una colaboración fluida entre los miembros del equipo con sede en diferentes lugares del mundo. ProofHub está cargado con muchas características como diagramas de Gantt, informes, tareas pendientes, hitos, discusiones, intercambio de archivos, pruebas de herramientas de gestión de proyectos, chat de navegador incorporado, seguimiento de tiempo y algunos más. Se pueden gestionar múltiples proyectos con ProofHub al mismo tiempo. ProofHub es la única herramienta de gestión de proyectos que proporciona una herramienta incorporada de chat y corrección del navegador.
Algunas de las características de ProofHub incluyen:
Gestión de tareas: cree tareas y subtareas, asígnelas a varias personas y haga las cosas de forma rápida y eficiente.
- Estoy buscando las órbitas de los planetas de nuestro sistema solar vistas desde arriba y desde los lados, pero cada imagen que encuentro es diferente. ¿Dónde puedo encontrar uno exacto?
- Tengo interés en los ferrocarriles. ¿Cómo puedo conseguir un trabajo en ferrocarriles?
- ¿Soy el único que piensa que Michael Fassbender es una elección horrible para interpretar a Steve Jobs?
- Quiero ir a un club nocturno por primera vez solo. ¿Qué pasa ahí?
- Estoy comprando una nueva guitarra eléctrica pronto. Será mi segundo. Compré mi primera guitarra para principiantes en línea. ¿Cómo lo pruebo? ¿Qué tengo que hacer?
Informes: Conozca el estado de los proyectos, vea cómo se utilizan los recursos y tome las medidas necesarias para mantenerse en el camino.
Roles personalizados: simplifique la administración y mejore la seguridad del proyecto mediante la creación de roles de usuario con un conjunto de privilegios de acceso específicos.
Gráficos de Gantt: establezca dependencias entre tareas para ver cómo los cambios en uno impactan al otro y rastree el progreso de su proyecto.
Debates: cree temas de debate e invite a su equipo, clientes o cualquier persona involucrada en los proyectos a colaborar sin problemas
Notas: Almacene todos sus artículos, comunicados de prensa, notas de reuniones, etc. en un solo lugar y agregue colaboradores para obtener sus aportes a estas notas.
Calendario e hitos: agregue la fecha de vencimiento de las tareas individuales, reciba recordatorios para acercarse a los plazos y vea todos los próximos hitos para que nunca se pierda nada.
Seguimiento del tiempo: establezca estimaciones, registre las horas de trabajo y revise el tiempo dedicado por los equipos en tareas y proyectos para terminar las cosas a tiempo.