Soy un creativo / redactor junior en una agencia de publicidad. ¿Cuáles son algunos pasos que puedo tomar para sobresalir en mi rol?

10 cosas que espero de los redactores

1. Usted es tan responsable de crear una representación visual como el director de arte.

2. Redactar es más que unir los puntos de soporte del resumen.

3. “Cuando se trata de” es una forma perezosa en su tema. Puedes hacerlo mejor.

4. “Estamos aquí en …” es una manera perezosa de establecer la ubicación en la radio.

5. Cuanto más grande sea tu idea, menos copia necesitará.

6. Tendrá una mejor oportunidad de vender su idea en las reuniones si escribe una copia para ella.

7. Lea su copia en voz alta en las reuniones.

8. Escribir una copia del cuerpo a menudo conduce a descubrir otro titular. O dos. No lo pospongas.

9. Redactor es una palabra.

10. Eres un escritor profesional. Escribe y actúa como uno.

10 maneras de pasar de ser creativo a ser director creativo

1. Deja de quejarte y comienza a cambiar las cosas. De lo contrario, aún eres parte del problema. Los llorones apestan, los hacedores son promovidos. Si no te gusta algo, arréglalo.

2. Busque anuncios que representen una idea más grande. ¿Se puede ampliar a otros medios y otros canales? ¿Hay seis anuncios más detrás de ese? Su trabajo es hacer más que elegir el mejor titular o visual. Estás buscando una idea de campaña.

3. Piense en su cliente como un aliado, no un enemigo. Ambos están trabajando para

El mismo objetivo. Y lo más probable es que estén librando poderosas batallas dentro de sus propias

compañía, y puede ser tu único campeón allí.

4. Enseñe al cliente cómo vender el trabajo internamente a su propio jefe. La persona a la que se presente seleccionará el anuncio que sabe que puede vender internamente. Muéstreles cómo vender el trabajo a su propio equipo, y les gustará 10 veces más.

5. Tener un punto de vista claro. Incluso el punto de vista incorrecto es mejor que no tener ningún punto de vista. Las creatividades generan infinitas posibilidades. Los directores creativos deciden cuáles tienen valor.

6. Siempre explique cómo se conecta el anuncio a la estrategia. Los clientes ven los anuncios como herramientas, las agencias tienden a verlos como arte. Jeff Goodby describe la publicidad como arte al servicio del capitalismo. Asegúrese de que puede defender ambas partes del anuncio.

7. Recuerde que a los clientes les gustan los anuncios racionales, a los consumidores les gustan los anuncios emocionales. No se sienta frustrado por esto, solo reconozca el patrón y trabaje con él. Asegúrese de que la estrategia deja espacio para una ejecución emocional. Y prepárate para explicar los beneficios racionales de un mensaje emocional.

8. Lleve su trabajo a la reunión pero deje su ego en el pasillo. Cada presentación no es un juicio sobre tus habilidades creativas. Usted es parte del equipo de la agencia que busca la mejor solución. No es personal

9. Tomar posesión de la cuenta. Es SU cliente, no EL cliente. Es SU presupuesto, no EL presupuesto. Sea un miembro activo del equipo, no pasivo.

10. Cuando el anuncio muera, supéralo y crea uno nuevo. Puede que tenga que perder una batalla para ganar la guerra.

He tenido un número de personas jóvenes y aprendices que he supervisado durante mi carrera. La mayoría de ellos, sinceramente, no se destacan realmente. Como regla general, la mayoría de las personas que comienzan en el negocio sufren los mismos males. Y me incluyo en este grupo, cuando comencé.

La mayoría de la gente te dirá que el talento es importante. Y es. Pero no es todo. Y he descubierto que algunas personas moderadamente talentosas a veces vienen con un ego gigantesco y una actitud que no es proporcional a su talento. Para mí, la característica más importante en una creatividad junior es la actitud. El talento viene en segundo lugar. Y muchas de las cosas que hacen una buena creatividad, no son solo talento en bruto, sino un conjunto de habilidades que se aprenden y perfeccionan. Una persona talentosa con un problema de ego, arrogancia, mala ética de trabajo, drama y / o una mala actitud, no tiene ningún valor. Un joven no tan talentoso que tiene hambre de aprender y lo suficientemente humilde como para saber que puedes aprender de cualquiera, que ama este negocio y quiere ser bueno, pateará el talento en el culo cualquier día.
En toda mi carrera, solo he visto a algunas personas que tenían el impulso, el hambre y la humildad de pasar de ser una persona no tan talentosa a ser un activo muy valioso para el equipo. Estas personas siempre han tenido éxito en sus carreras.

Entonces, mi consejo, es realmente esto:

1) Sé amable. A nadie le gusta trabajar o manejar a un imbécil. Trata a todos de la manera que quieres que te traten.

2) Sé humilde. Puede que hayas sido el niño más talentoso de tu escuela. Pero también lo son todos los que trabajan en la agencia ahora. El orgullo siempre viene antes de una caída y NUNCA dejas de aprender en este negocio. En el momento en que crees que ya lo sabes todo, es el momento en que estás obsoleto.

3) Aprende de todos. Aprende del director creativo que es un imbécil. Aprenda de la persona de la cuenta que le tiene miedo al cliente. Aprenda del aprendiz que tiene menos experiencia que usted. Aprende de la persona que gana todos los premios. Aprenda de la persona que hace todo el trabajo menos glamoroso que mantiene las luces encendidas en la agencia. Puede aprender de las personas que son malas en su trabajo, porque aprende qué errores no cometer.

4) Trabaja más duro que nadie. Los jóvenes son conocidos por quejarse de que trabajan demasiado duro y no reciben una buena compensación. Bienvenido a la publicidad. Todos pasamos por esto. La cantidad de trabajo que se le pedirá que haga, varía según la agencia y el mercado, pero es de conocimiento general que la publicidad a veces requiere largas horas. No seas el tipo que se va temprano cuando algo no está terminado. No seas el tipo que hace un trabajo de medio culo, cuando alguien más podría hacerlo mejor. Sea la persona que todos saben que hará todo lo posible para entregar mejor que nadie y a tiempo. Quieres ser conocido como esa persona.

5) Guarde el bitchin ‘para tiempo de agencia externa. Mira, siempre habrá cosas de qué quejarse. El cliente quiere un cambio estúpido un viernes a las 5 de la tarde. El cliente es tonto y no entiende su brillante idea. La planificación mima toda tu idea y dice que está fuera de la estrategia. Vea el punto número 2. A veces el cliente tiene razón. A veces su idea está fuera de la estrategia y no pudo verla. Aprende de eso y sigue adelante. Y cuando estás realmente en lo correcto y todos los demás están equivocados (porque eso también sucederá) está bien expresar tu opinión y tu preocupación, pero también debes seguir adelante. Hay pocas cosas que los directores creativos odian más, que un denunciante crónico que día tras día se queja de todo y de todos. Derriba a todo el equipo y hace que el trabajo sea de mierda. Hay un lugar y un momento para quejarse, pero use el sentido común y manténgalo al mínimo. Como director creativo, tengo mucho más respeto por alguien que viene a mí con una solución a un problema que han encontrado, que por alguien que simplemente me dice qué problemas hay y espera que resuelva el problema por ellos.

6) Encuentra un mentor. Esto no significa necesariamente su director creativo. A veces encontrarás que tu CD es un imbécil, o está muy ocupado, o tal vez simplemente no tienes respeto profesional por él / ella. Sucede. Pero mira a tu alrededor y observa a otros creativos. Si hay alguien que crees que es realmente bueno, anímate y trata de aprender de ellos. Ni siquiera tienen que estar en tu equipo. Hacer preguntas. Muchos de ellos. Obtenga su opinión sobre su trabajo. Pregúnteles cómo puede mejorarlo o cuándo se queda atascado con algo. No los molestes, pero busca a alguien a quien admires y con quien tengas buena química. Aprende de ellos y mantente en contacto con ellos. Este negocio es realmente pequeño y es probable que ambos se necesiten mutuamente más adelante en sus carreras.

Algunos consejos básicos para el éxito:

1) Cada vez que comience un nuevo proyecto, asegúrese de comprender lo que se supone que ese proyecto debe lograr para la marca. Si no se indica claramente en el resumen del proyecto, pregunte en la reunión inicial

2) Siempre sepa quién es el público objetivo de su pieza. Nuevamente, si no está en el resumen del proyecto, pregunte.

3) Antes de comenzar a trabajar en algo nuevo, asegúrese de saber dos cosas: cuántas horas tiene para completarlo y cuándo debe terminar. Haga su mejor esfuerzo para trabajar dentro de esas limitaciones, pero si descubre que eso no va a suceder, informe al equipo de cuentas lo antes posible para que puedan adaptarse.

4) No salgas de la oficina si una pieza puede enviarte esa noche, a menos que estés preparado para trabajar en ella en casa. Este apesta pero es parte del negocio. Nunca querrás ser conocido como la persona que detiene el proyecto.

5) Ir a la hoja caliente y reuniones de estado.

6) Cuando atienda una llamada de un cliente, preste atención y tome notas cada vez que un cliente esté retroalimentando un proyecto, y asegúrese de incorporarlo.

7) Cuando estés en una reunión, participa en la reunión. No mire su teléfono ni use su computadora.

8) Trate de tener una buena contribución en cada reunión en la que esté. Eso es suficiente para causar una buena impresión, pero dos malas contribuciones niegan una buena, así que hable con cuidado.

9) Tenga ideas interesantes y creativas, pero comprenda que a nadie le importará a menos que pueda realizar sin problemas las partes menos glamorosas del trabajo.

10) Si un cliente o una revisión legal no mata al menos algo que está enviando, no está presionando lo suficiente. Pero también puedes ir demasiado lejos, así que relájate.

Haga cosas (escriba una copia) para vender, no gane premios.

Si puedes mover el producto con palabras, te transformas en un ganso dorado.

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