¿Tu compañero de trabajo recibió TU promoción? Aquí lo que necesitas hacer.
Es devastador perder la promoción que merecías. Es un giro inesperado en su carrera profesional de desarrollo corporativo. Pero las cosas pueden empeorar: ver a alguien más obtenerlo. E incluso peor que eso: están menos calificados que tú.
Al presenciar este desastre, tu presión arterial aumenta, tu cabeza comienza a girar y te pones en modo de defensa. Y el primer pensamiento que me viene a la mente es: “Si ese es el tipo de talento que mi empresa aprecia, entonces ¿por qué en el mundo todavía estoy por aquí?” Y luego quieres simplemente ponerlo en marcha lo antes posible.
Pero ya sabes lo que dicen sobre tomar decisiones rápidas. En el fondo, sabes que este no es el momento de hacer nada precipitado, especialmente uno que pueda causar tanto daño, que te desvíe de tu carrera profesional de desarrollo corporativo para siempre.
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Lo que realmente necesita hacer ahora es respirar profundamente. Salga de la oficina. Reúnete con algunos amigos. Da un relajante paseo afuera. Cocina tu comida favorita. Haz algo para distanciarte de las malas noticias.
Una vez que se haya enfriado y esté listo para volver a su caballo, aquí hay dos preguntas cruciales que debe responder lo antes posible:
¿Por qué no recibí la promoción? ¿Por qué mi compañero de trabajo la recibió?
Aquí se explica cómo responderlas:
1. ¿Por qué no recibí la promoción?
La respuesta a esta pregunta es fundamental para su carrera. Es la única información que lo ayudará a decidir si debe permanecer en su empresa actual o salir a la carretera. Pero por el momento, conocer las razones por las que no recibió esta promoción es clave para comprender en qué necesita trabajar para lograr esa próxima promoción. Desafortunadamente, probablemente no se le proporcionó un plan paso a paso cuando se reunió con su jefe. Es por eso que he desarrollado un breve cuestionario que lo ayudará a comprender las razones por las que no recibió esta promoción en particular. Después de completar el cuestionario, recibirá un informe breve y objetivo que lo ayudará a analizar los comportamientos actuales que podrían haberlo llevado a ser rechazado. Piense en el informe como un plan para su próximo plan de promoción.
2. ¿Por qué mi compañero de trabajo recibió la promoción?
Comprender exactamente por qué su compañero de trabajo obtuvo la promoción es tan importante como saber por qué no la obtuvo. Al descubrir por qué se promocionó a su compañero de trabajo, obtendrá información sobre las competencias más importantes valoradas por su organización. Estas son competencias que podría haberse perdido o tal vez siempre sintió que eran triviales o incluso contraproducentes. Pero la verdad es que los tomadores de decisiones en su empresa evidentemente sintieron que eran lo suficientemente importantes como parte de los criterios de promoción. Recuerde que no necesariamente tiene que estar de acuerdo con estas competencias. Y nadie dice que tienes que adoptarlos. Eso depende de ti, por supuesto. Pero al menos debes estar al tanto de las reglas del juego de la organización en la que te encuentras ahora.
Hablando de la organización, una cosa que debes tener en cuenta ahora es que todos los ojos están puestos en ti.
Todos en su organización están mirando para ver cómo toman las malas noticias. En lugar de darles un espectáculo, sigue leyendo para descubrir lo que deberías estar haciendo.
Enfréntate a la persona que recibió la promoción.
Haga una cita con su vencedor. Cuando llegue, estreche su mano, hágales saber que está feliz por ellos y sinceramente ofrezca su apoyo incondicional.
Elevarse sobre la multitud.
Probablemente una de las partes más difíciles de lidiar con el rechazo es escuchar cuán conmocionados están todos y que debería haber sido tu promoción. Esté en alerta máxima para tal “comodidad” y aléjese de ella tanto como sea posible. En cambio, declare que respeta la decisión de la compañía. Si, en privado, te gustaría estar un poco malhumorado, eso es ciertamente natural e incluso deseable. Pero la exhibición pública de autocompasión o venganza está completamente fuera de los límites.
Con respecto a sus subordinados, recuerde que usted sirve como su modelo a seguir y que es su trabajo mostrarles cómo un gerente efectivo maneja la decepción. Lo peor que puede hacer por su equipo ahora es introducir un pesimismo sensato, que funcionará en su contra mientras intenta recoger las piezas. Entonces, en lugar de aceptar el sentimiento de fracaso, use esta decepción como una oportunidad para mostrarle a su equipo lo fuerte y resistente que realmente es.
4 Pensamientos finales Volver al caballo después de perder una promoción es probablemente uno de los desafíos más difíciles que enfrentará en su carrera. Una vez que haya tenido la oportunidad de procesar lo que sucedió, es hora de hacer un plan de juego que lo ayudará a aprovechar la próxima oportunidad de promoción que se presente. Al descubrir por qué no fue promovido , podrá reunirse con su jefe y hablar honestamente sobre los comportamientos específicos que podría necesitar cambiar, para que tenga éxito la próxima vez.
¡Buena suerte!
Y recuerda siempre:
Se hacen grandes gerentes. No nacido.
Durante más de 35 años, he estado ayudando a los ejecutivos a realizar los cambios necesarios para avanzar en sus carreras, identificando y aumentando su potencial oculto (mi blog: Etika | )