Si soy un comandante militar, ¿cómo puedo resolver rápidamente una estrategia para luchar contra el enemigo? Necesito la caja de herramientas mental.

Answer 1

En realidad, esta no es una pregunta vaga en absoluto. Uno de los encuestados ya señaló el enfoque de los Estados Unidos para la planificación y la toma de decisiones; en Canadá, usamos un enfoque similar llamado hacer una “Estimación”. Independientemente de la situación que enfrente, lo aborda utilizando la misma metodología analítica:

1. ¿Cuál es tu objetivo? Esto generalmente se derivará de las órdenes que ha recibido de su comandante superior, cuya intención general sabrá.
2. ¿Qué factores afectan su logro del objetivo? Esto incluye la disposición del enemigo, la disposición de mis propias fuerzas, el terreno, el clima y casi cualquier otro factor que pueda concebirse y considerarse.
3. Considerando su objetivo y los factores que lo afectan, ¿qué cursos de acción (COA) están disponibles para usted? Luego analiza cada COA en relación con los demás, y finalmente elige el que cree que ofrece la mejor oportunidad de éxito para lograr su objetivo.
4. A partir de ese COA seleccionado, usted desarrolla su plan. Esto se convierte en la base de las órdenes que emite, que permiten el plan que ejecuta.

El objetivo es proporcionar a los líderes y planificadores militares una caja de herramientas mentales para analizar rápidamente una situación y desarrollar un plan para enfrentarla. La situación real, la disposición del enemigo, etc., no importan, excepto en la medida en que se conviertan en factores que analice durante el curso de la Estimación. Realmente está destinado a ser “talla única”, universalmente utilizable por cualquier comandante militar en cualquier nivel de mando. La única diferencia real es el alcance; un comandante de pelotón hará su estimación para lidiar con una situación táctica inmediata esencialmente en su cabeza, generalmente en minutos; un comandante de división empleará un gran personal y puede desarrollar una Estimación elaborada en el transcurso de horas, días o incluso semanas, dependiendo del objetivo previsto. Sin embargo, la metodología esencial es la misma, independientemente de si su objetivo es “tomar el control de ese granero” o “destruir la capacidad de esa nación para hacer la guerra”.

Answer 2

Eso dependería de sus habilidades para procesar la situación tal como la conoce y luego poder formar un plan o planes a partir de ahí. Dependiendo de sus habilidades, capacitación e intelecto que podrían ser instantáneamente, meses después, hasta nunca.

Cuando Jon Davis notó la pregunta, la hizo demasiado vaga para dar una respuesta precisa.

Answer 3

Los comandantes militares modernos no desarrollan estrategias por sí mismos, y no se les enseña a hacerlo rápidamente. Tienen un personal para desarrollar estrategias para ellos; El trabajo de un comandante es supervisar al personal y tomar las decisiones finales.

El método que el ejército de los Estados Unidos les enseña a los oficiales a usar en el desarrollo de estrategias es lento y deliberado. El modelo formal se llama Proceso de toma de decisiones militar, y presenta una secuencia de siete pasos diseñada para aclarar objetivos, evaluar opciones, elegir la mejor opción e implementarla. Los siete pasos para un comandante son:

• 1. Recibo de la misión : descubra que se necesita hacer algo, ya sea de los superiores o observando su situación.
• 2. Análisis de la misión : haga que su personal desarrolle exactamente lo que debe hacerse y los recursos disponibles para hacerlo. Verifique que su personal comprenda correctamente lo que desea lograr.
• 3. Desarrollo del curso de acción: haga que su personal bosqueje posibles planes.
• 4. Análisis del curso de acción: haga que su personal pruebe cada plan a través de juegos de guerra e identifique sus fortalezas y debilidades.
• 5. Comparación del curso de acción: haga que su personal evalúe todos los planes para identificar los que tienen más probabilidades de funcionar contra diversas acciones enemigas
• 6. Aprobación del curso de acción : elija el mejor plan de los que su personal ha desarrollado
• 7. Producción de pedidos: haga que su personal escriba el plan final. Asegúrate de estar de acuerdo con él, luego dile a tu comando que lo haga posible.

Si desea obtener más información, se explica con mucho más detalle de lo que nunca le interesará en este enlace: Página en au.af.mil.

Por supuesto, las guerras reales son desordenadas e impredecibles, por lo que nadie seguirá exactamente el buen proceso de libros de texto. Nadie finge lo contrario. Pero este es el marco general de lo que tiene que suceder para crear estrategias militares buenas e informadas. Los días en que un genio militar solitario presenta el plan de batalla y luego lo comparte con sus lugartenientes han pasado. Las guerras modernas son demasiado complicadas para eso.

Answer 4

Davis tiene razón, por supuesto, pero precisamente, un buen estratega podría estar enfrentando tal escenario y muy poca información.

Empiezas estableciendo tus recursos, tus objetivos, tus fortalezas y, al mismo tiempo, debes descubrir, evaluar y establecer lo mismo para tu enemigo. Entonces, y solo entonces, puedes comenzar a planificar una estrategia

Answer 5

Su pregunta es como preguntar “¿Qué movimientos simples utilizo para ser el mejor jugador de ajedrez del mundo?” o “¿Cómo puedo ser invencible en el deporte X?” o “¿Cómo puedo ser un pintor / artista revolucionario?”

Si fuera tan simple, alguien más ya lo habría hecho.

Ser un gran comandante militar es uno de los esfuerzos humanos más difíciles posibles; e involucra un nexo de conocimiento, aplicación, ingeniería, planificación, destreza, entrenamiento, suerte, anticipación, inspiración, creencia, etc., etc. Hay una ciencia detrás de la aplicación de la fuerza, pero una gran generalización es un arte.

Las personas pasan toda su vida aprendiendo y practicando el liderazgo militar, y aún pueden ser mediocres después de todo ese tiempo. Además, ser un gran líder no es un proceso lineal; no es tan simple como “si aprendes X, entonces serás genial”, simplemente no es tan simple.

Lo que has preguntado no es tan simple.

Answer 6

Pregunta amplia, así que proporcionaré una respuesta amplia.

Encuentra los centros de gravedad / debilidades del enemigo. Ataque / explotar. Cómo lo hagas constituirá una parte importante de tu estrategia.

Answer 7

Tiempo / velocidad (en su caso) Primero de todo depende del esfuerzo para calmar sus pensamientos. Antes de la estrategia, debe aprender Control de los pensamientos (control del diálogo interno, diálogo interno). Esto puede llevar la mayor parte del tiempo.
Luego aprende el pensamiento estratégico militar. Comience de Masters of War: los grandes pensadores estratégicos de la historia