No tengo experiencia en programación, pero tengo una idea tecnológica que podría causar revuelo. ¿Cómo y dónde puedo interesarme y ser cofundadores genuinos?

Answer 1

No puedes Al menos, no con una idea. No importa cuánto revuelo creas que causará, nadie detendrá todo lo que está haciendo para embarcarse en una “idea”.

Quiero decir, piénsalo por un segundo: ¿Por qué un desarrollador experimentado y experimentado renunciaría a un trabajo estable, uno que paga mucho dinero, para cumplir la promesa de riqueza incierta en el futuro? Mejor aún, ¿por qué esa persona dejaría de lado la gran y larga lista de ideas que le gustaría implementar y clasificaría la suya en la parte superior?

El error más común que cometen muchos fundadores no técnicos es que pasan una enorme cantidad de tiempo presentando a personas técnicas en reuniones, eventos y plataformas en línea mientras no hacen su parte del trabajo, que son todos los pasos que cualquier fundador debería lo superamos antes incluso de considerar escribir la primera línea de código.

Como ya se habrá reunido, no entraré en el “dónde”, ya que eso ya estaba ampliamente cubierto. Mi respuesta se centrará en cómo uno puede interesarse y ser co-fundadores genuinos a bordo.

La forma confiable de lograr que las personas se interesen genuinamente es validar su idea. Y así es como puedes hacer eso:

Domina el problema que estás resolviendo:

• Lo que puede hacer : identifique a las personas en su entorno que caerían en su objetivo y cree un grupo de retroalimentación de 20 a 30 personas para que pueda comenzar sus entrevistas, chats en vivo, etc. El descubrimiento del cliente es clave en los primeros días. Es la mejor manera de familiarizarse íntimamente y ser experto con el dolor que está tratando de resolver.
• Lo que puedes esperar : Te conviertes en un experto en el problema en cuestión. Ha refinado los USP (puntos de venta únicos), las características importantes y cómo se puede proponer la solución, que es suficiente para definir su Alcance MVP .

2. Sepa cómo encontrar usuarios:

• Lo que puede hacer : una gran idea sería configurar una página de destino . Puede hacerlo sin ningún conocimiento técnico utilizando herramientas como Launchrock o Instapage. Sugerencia: utilice lo que aprendió en el descubrimiento de clientes para crear una copia que refleje el valor de su producto y un claro llamado a la acción para capturar los nombres y correos electrónicos de sus visitantes.
• Lo que puedes esperar : Demostrando con datos reales que las personas están dispuestas a usar su producto, colocándolo en un nivel que la mayoría de los “empresarios no quieren” nunca alcanzar.

3. Haga que su solución sea visual:

• Lo que puede hacer : las maquetas son una excelente manera de probar su solución al darle una cara al producto antes de comprometerse a desarrollar el software. En este paso, debe asegurarse de definir claramente el alcance de su MVP. Es decir, está haciendo la distinción entre las “características imprescindibles” y las “características agradables” en forma de Historias de usuarios. (Puede encontrar más sobre eso y herramientas para usar aquí)
• Qué puede esperar : Tener un alcance MVP bien definido (historias de usuario y pantallas) ayudará a reafirmar la necesidad de su producto y a confirmar que su solución puede solucionar el problema. Esto también ahorra costos y esfuerzos y ajusta su producto antes de invertir en desarrollo.

4. Haz un prototipo de tu producto:

• Lo que puede hacer : su objetivo en esta etapa es permitir que los usuarios “jueguen” con su idea y brindarle información valiosa que dé forma a los diseños finales antes de comenzar a construir el MVP. Para eso, puedes usar herramientas como InvisionApp o Marvel. Mientras continúa iterando y aprendiendo, ya que los clientes siempre desean traer cambios o agregar nuevas características.
• Lo que puede esperar : tiene un prototipo funcional de un producto que la gente quiere. Tiene una lista de espera creciente de clientes, algunos datos del mercado potencial y una cantidad de pedidos anticipados. Estás haciendo algo real.

Ahora, vale la pena escuchar su progreso: utilícelo para atraer inversores, cofundadores y primeros clientes.

5. Construye el MVP y consigue tracción:

• Qué puede hacer : por supuesto, encontrar una gran persona técnica para subir a bordo sigue siendo la mejor opción. Sin embargo, en caso de que su búsqueda no arroje resultados, debe considerar nuevas opciones porque la velocidad es su activo fundamental para llevar una idea al mercado:
• Contratar a un desarrollador interno ;
• Contrata a un profesional independiente ;
• Subcontratar el MVP a una empresa de desarrollo .

Ninguna opción es absoluta. Cada uno de ellos tiene sus lados buenos y también desafíos, y hay casos en que uno de ellos tiene más sentido.

Un consejo que damos a nuestros fundadores de lotes es que:

«Las startups tienen éxito cuando existe una fuerte alineación de objetivos entre el fundador y las otras partes que trabajan en la startup, ya sea un equipo interno o un contratista. Este debería ser el único criterio al elegir bajar esta etapa. Al final del día, el objetivo es construir un producto que obtenga tracción y despegue. »»

• Lo que puede esperar : la tracción hace que todo lo demás sea irrelevante. Tener un producto funcional que esté validado en el mercado y que demuestre que la tracción es la mejor moneda del mundo de las startups. Le dará influencia para lanzar inversores, cofundadores y socios.

Usted y yo sabemos que el proceso de iniciar un viaje de validación tan exigente, pero nadie afirmó que iniciar una startup sería fácil. Hacerlo le permitirá atraer a los mejores y ayudará a que la empresa tenga éxito. Y si desea profundizar en más detalles sobre cada paso, puede encontrarlo todo aquí.

¡Buena suerte!

Answer 2

Es realmente difícil encontrar al cofundador de Techy sobre la base de una idea justa. La idea es solo el 10% del viaje de inicio, créeme. La idea sigue evolucionando (si eres un buen emprendedor).

Estas son las pocas cosas a tener en cuenta y algunas maneras de encontrar cofundador tecnológico.

1. Hay menos posibilidades de que el cofundador de “Una tecnología realmente inteligente” se una a usted a menos que traiga algo en la mesa (dinero en efectivo y un mejor salario), pero en lugar de buscar Gem en Silicon Valley, encuentre un buen programador en su círculo de amigos, alguien que sea No es Tony Stark, pero puede aprender rápido y romper cosas. Lo más importante es alguien en quien puedes confiar. Nota: lleva tiempo, mucho tiempo. Entonces la paciencia es necesaria.

2. Si su idea es realmente “wow”, ofrezca a algunos inversores una realidad y una validación básicas. (Por lo general, en el mundo de hoy es difícil obtener fondos sin producto). De alguna manera, si tuvo suerte y recibió fondos, puede contratar a su técnico.

3. Si tiene su propio dinero ahorrado, entonces puede simplemente contratar a alguien y luego ambos se encontrarán dignos de trabajar, eventualmente tendrán su cofundador.

4. Pruebe los portales en línea para encontrar el cofundador (Google it).

5. Si de alguna manera intentaste todo como se mencionó y fallaste. No te rindas, comienza a aprender programación y a construir el producto. Alguna vez has construido tu propia mierda, amigo mío, cuando nadie cree en ti.

PD: aquí está mi escrito sobre el cofundador: 15 signos de cofundador real

Answer 3

Hay muchas partes interesadas aquí en Quora. Puede presentar su idea aquí, estoy seguro de que recibirá muchos comentarios.

Si te preocupa discutir tu increíble idea y piensas que alguien puede robarla, recuerda que las ideas solas no valen nada.

Si todo lo que tiene es una idea y no ha hecho nada para construirla, determinar su valor de mercado y tamaño o encontrar clientes potenciales, ¿qué valor ofrece a los socios potenciales con los que puede negociar? ¿Por qué alguien querría asociarse con usted?

Si no puede llevar su idea al mercado por sí mismo, considere lo que se necesitará para que alguien quiera asociarse con usted. ¿Qué puede hacer para hacerse inestimable y necesario en el día a día en el futuro?

Una vez que haya descrito su idea a un socio potencial, ¿aún lo necesitarán o es un pony de un solo truco? Espero que no.

Answer 4

Las ideas sin capacidad de ejecución no valen mucho. Dicho esto, todavía valen algo, especialmente si pasan la siguiente prueba:

1. ¿Resuelve un problema común que inflige a muchas personas?
2. ¿Es simple de explicar (no necesariamente simple de implementar)
3. ¿Lo ha validado con otros (incluso en modo sigiloso si cree que el mundo está dispuesto a robarlo) que realmente tienen el problema mencionado.

He dado vida a muchos productos empresariales exitosos (aunque no como en enterpreuner), así que sé algunas cosas sobre este espacio. Yo (y muchos otros aquí en Quora) probablemente estarían interesados ​​en escuchar tu discurso. Elige algunas personas que te gusten y luego ve a trabajar.

Answer 5

Gracias por el A2A.

Estaba en esta posición exacta hace 10 meses. Tuve una idea, la examiné, creé un proforma (más para mi beneficio) y completé un plan de negocios. Era obvio para mí que mi idea era una idea de más de $ mil millones, así que estaba seguro de que todos los demás también lo verían. Sin embargo, encontrar un cofundador tecnológico es más fácil decirlo que hacerlo.

La gran mayoría le dirá que las ideas son una moneda de diez centavos por docena. No estoy de acuerdo, pero lo que es crítico para convencer a otros de que se unan a ti es que puedan ver tu visión tan bien como tú. Para lograr esto, debe hacer todo el trabajo posible antes de buscar un cofundador.
Para mí eso significaba además de todo lo habitual; pitch deck, resumen ejecutivo, etc., también construí un MVP. No tenía absolutamente ninguna experiencia en programación, pero tomé un tema de WordPress, aprendí una codificación muy básica y en realidad creé un producto viable. Sabía que no escalaría absolutamente, pero no lo construí para la escala, lo construí para la visión.

Esto ha tenido dos beneficios específicos:
1.) Ahora puedo sostener el mío cuando hablo “charla técnica”. Esto me ha ayudado enormemente al entrevistar a posibles candidatos.
2.) He tenido una gran cantidad de interés de posibles cofundadores. Antes de construir mi MVP, me uní a CoFounders Lab y FounderDating, y también publiqué un trabajo en AngelList. Le envié un correo electrónico a innumerables personas que cumplían con los criterios que estaba buscando, pero no había ningún interés real. Una vez que pude mostrarle a la gente cuál era mi visión y pudieron ver lo que realmente había construido, tuve 4 candidatos viables que me persiguieron. Ahora tenía que tomar una decisión.

Construir un MVP no es un paseo por el parque y, aunque WordPress tiene muchos widgets, desafortunadamente generalmente son de “talla única” y realmente no funcionaron para lo que estaba construyendo. Hay muchos libros para ayudarlo, muchos en su biblioteca local. También hay muchos sitios web que pueden ayudarte si te quedas atascado. Sugeriría encarecidamente encontrar un tema que tenga un manual que lo acompañe. Esto realmente ayuda cuando recién estás comenzando.

Si desea más detalles, envíeme un PM. ¡La mejor de las suertes!

Answer 6

Ok, retrocedamos y veamos esto.

Por su idea, no estoy seguro de qué revuelo es. Salgamos de estar demasiado entusiasmados con su propia idea. Necesita obtener algunos datos concretos sobre su idea. ¿La gente lo usará? ¿Puedes monetizarlo de alguna manera? No se trata de decir que su idea es genial, sino de datos concretos sobre los usuarios que la utilizan. Ve a entrevistar a usuarios potenciales. Detectar tendencias. Este tipo de cosas.

Por monetización, ¿hay algo por lo que la gente pagará? Puede pensar que la publicidad es el camino a seguir, pero de manera realista la publicidad no es una buena opción a menos que pueda ser uno o dos ganadores en un mercado realmente grande. Sí, todos sienten que serán los ganadores y que su idea tiene lo que se necesita para escalar, pero ¿puedes realmente hacerlo? De Verdad? De Verdad?

Una vez que tenga una idea de producto y una estrategia de monetización, comenzará a hablar con los desarrolladores locales. ¿Por qué local? Local es lo que se necesita para realizar el desarrollo. Tienes que estar con ellos cara a cara para hacer las cosas. Esta llamada por teléfono no va a funcionar. Tienes que convencer al menos a un desarrollador local. Los desarrolladores son los más difíciles de convencer a los inversores, al menos los buenos son. Convencer a uno de ellos para que escriba su sistema y ese es el primer paso.

El siguiente paso es encontrar una forma de pagarlos. Está muy bien que alguien en algún lugar que no sabe lo que está haciendo haga algo gratis o por una pequeña cantidad de dinero, pero eso no es lo que tiene que encontrar. Tiene que encontrar a alguien que trabaje con usted por un pago tan pequeño como sea posible y al mismo tiempo hacer que su sistema funcione. Esa parte del pago es complicada. Alimentos, ropa, refugio no es gratis. Hay que pagarles algo y son más de 2 batidos y una sonrisa.

¡Buena suerte!

Answer 7

Hay muchos lugares para encontrar cofundadores, pero la parte más difícil es encontrar a alguien que se dedique a la idea casi tanto como tú. Esto último lleva tiempo para darse cuenta, y por lo tanto, no sugeriría hacer de alguien con quien acabas de conocer a tu cofundador.

El mejor lugar para encontrar un cofundador es alguien dentro de su red actual. Hable entre colegas para ver si alguien con las habilidades necesarias está interesado. Luego hable con amigos y familiares para medir el interés. Si eso falla, siempre puede intentar que alguien de arriba remita a alguien de su red (esto sucede a menudo).

Si eso no funciona, entonces es hora de comenzar a buscar fuera de su red. Ir a reuniones en persona y buscar activamente en línea. Es fácil encontrar a alguien interesado en lo que está trabajando si se une a debates relevantes. Linkedin y Facebook son buenos lugares para interactuar con otras personas interesadas en un tema relevante para su idea tecnológica.

También puede publicar su idea en VentureStorm para atraer talento tecnológico y posibles cofundadores. Algunos amigos y yo construimos esa plataforma cuando experimentamos un problema muy similar. ¡Espero que esto ayude!

Answer 8

Te aconsejaría que aprendas al menos cómo hackear un prototipo, ya que es una excelente manera de mostrarle a tu cofundador tecnológico que eres un tipo ingenioso y que vale la pena su tiempo. Puede probar sitios de citas de cofundador (por ejemplo, Cofinder), pero eso no significa que será más fácil.

Consejo general:

• haz tu tarea – conoce tu mercado!
• intenta ir a eventos locales donde conozcas personas con los antecedentes que necesitas para tu negocio,
• pide a las personas que conoces que vayan a tomar un café,
• si te caes bien, trabajen juntos en un proyecto de fin de semana,
• si te gusta trabajar juntos, pídele que te ayude a construir tu proyecto.
• Tienes que lanzarlo de la misma manera que lo harías con un inversor. ¡Invertirá su tiempo en ti!

Answer 9

AngelList !!! Describa su tecnología de una manera interesante y publique “ofertas de trabajo” para desarrolladores, y asegúrese de enumerar que el “trabajo” es un cofundador (hay una casilla de verificación para esto) y no un puesto de salario (hay una casilla para eso). ¡He tenido toneladas de grandes candidatos e interés de AngelList!

Incluso si no sabe mucho sobre tecnología, es posible que pueda hablar un poco sobre la tecnología necesaria sin revelar su idea, pero tendrá que caminar por la línea fina. Todo lo que sé es que, como fundador de un negocio de tecnología, he tenido muchos solicitantes desde allí, y atrae a personas con un poco de fuego emprendedor.

Prometo que no estoy tratando de impulsar mi empresa aquí, pero quería compartir nuestro perfil como ejemplo:

https://angel.co/nineteen-marketing
Verá cómo describimos nuestra compañía y nuestra oportunidad sin revelar la salsa secreta, y puede ver algunas ofertas de trabajo que nos han dado muchas personas talentosas interesadas.

Un sitio similar que puede ayudarlo a establecer redes sería Startup Funding & Investing. También puede buscar eventos locales para organizaciones de inicio y tecnología (TechCrunch, Tech.Co – Tech & Startup Events, News and Resources, y similares).

Answer 10

En lo que está trabajando es en una aplicación para reenviar correos electrónicos automáticamente a Whatsapp, que actualmente no interactúa con el correo electrónico. Buena idea. Sin embargo, no estoy seguro de que perder mucho tiempo estableciendo una empresa completa para hacer esto tenga sentido económico. En cambio, conseguiría que funcionara un código y luego demostraría su sistema a la gente de Whatsapp. Debido a que alguna vez fueron programadores en Yahoo, es posible que no solo sean receptivos a su extensión, sino que también puedan ayudarlo a hacerlo. De esta manera, puede agregar un éxito a su cartera, en lugar del fracaso casi garantizado que tendrá que intentar establecer una nueva empresa.

Espero que ayude.

Answer 11

Entonces, ¿quieres encontrar un cofundador (léase: trabajo gratuito) que pueda escribir la aplicación por ti? Tengo curiosidad por lo que está trayendo a la mesa además de la idea? Antes de acercarse a los cofundadores técnicos, debe tener un buen argumento sobre por qué querrían asociarse con usted. Vea mi respuesta a una pregunta similar: la respuesta de Saif Ahmed a ¿Cómo y dónde puedo encontrar programadores confiables que solo recibirán un pago en equidad y serán parte de un ‘equipo’?

Answer 12

He aquí una idea: en lugar de hacer que este sea el año en que alguien más haya construido algo, haga que este sea el año en que aprendió habilidades técnicas para que no necesite a otra persona para construir cosas para usted.

Answer 13

Pruebe los siguientes sitios: debería poder encajar entre ellos.
Encuentre un cofundador en cualquier ciudad, cualquier industria
Encuentre un cofundador y comience o únase a una startup con Founder2be
Citas Fundador
cofundador

Answer 14

Solo preguntando aquí ya estás avanzando para encontrar uno. Otro paso que puede tomar es ir a eventos / reuniones técnicas o de redes en su área.

Answer 15

Pregúntese por qué cree que necesita un cofundador.
Comience a construir, ahora.
Escribí esta pieza que puede ser útil:
http://www.contrariansmind.com/c …

Answer 16

Un cofundador es un socio comercial y es como un compañero de cuarto, requiere mucha prueba y error y toneladas y toneladas de redes. Quieres referencias y quieres conocer a la persona. Solo porque la persona sabe que la programación no significa nada. Esa es una habilidad técnica que puede pagar, pero un cofundador es un socio y usted está haciendo negocios con esa persona. He estado allí, hecho eso y no lo recomiendo. Recomiendo encarecidamente que si su idea es tan buena, use todo su talento para empaquetar la idea y encontrar inversores o ponerla en marcha y usar cada centavo que recolecte del sitio y volver a ponerlo en el sitio sin un cofundador. Ahora, si encuentras la pareja perfecta, eso es maravilloso, pero desde mi experiencia tienes que besar muchas ranas antes de encontrar al príncipe. No es fácil y es una oportunidad entre un millón de encontrar a esa persona.

Answer 17

Supongo que podrías ir a un evento local de redes para emprendedores tecnológicos. Sitios como Meetup pueden ayudarlo a encontrar personas de ideas afines.

De lo contrario, Quora tiene bastantes grupos técnicos dispuestos y capaces que probablemente estén interesados ​​en ayudarlo.

Demonios, ¡incluso escucharía tu idea!

Answer 18

Vencosba.com
Tienen un programa genial que no he visto en ningún otro lado.