Gracias por A2A.
Bueno, mi opinión personal es que debe esperar la oportunidad del programa Fast Track Management, si realmente está dispuesto a cambiar de IT IT a HRD. Aunque con experiencia como la suya, no tomará mucho tiempo ya que las compañías de renombre le ofrecen la opción de hacer un PGDBM Fast Track de escuelas B de renombre como ISB, pocos IIM y otras escuelas B de élite. Entonces, dependiendo de dónde esté trabajando, tendrá esa oportunidad. Esto no solo lo ayudará a ahorrar tiempo en comparación con el MBA a tiempo completo de 2 años, que se reducirá a la mitad en este caso, sino que también será una carga de la carga de la educación y las tarifas de los cursos. Pero esto también tiene algunas repercusiones serias, ya que es posible que deba permanecer con la misma compañía por un período de 3 a 5 años, según el Acuerdo No Competente de su organización, pero lo salvaría del ardor de buscar una buena compañía al final de su MBA .
Si su experiencia no es de compañías que ofrecen tales opciones a los empleados para completar su educación, entonces debe estar preparado para que tenga que pasar por un círculo vicioso de preparación para el examen de admisión de MBA a tiempo completo, ya que después de 5 años de experiencia si lo hace de cualquier otra escuela B, entonces tu experiencia pasada puede ser un revés. Acerca de buscar a los empleados que tienen experiencia previa en TI y optar por RR.HH. puede no sonar mal para ningún reclutador, el desafío es cuando preguntarán por qué específicamente RR.HH. y no en Operaciones.
Esta combinación de TI-5 años + RR.HH. puede molestar al frente de convencer a su empresa contratante de por qué dejó un campo en el que trabajó durante 5 años, diciendo que las firmas de TI y consultoría prefieren a las personas que tienen exposición a TI, ya que HR no es el HR tradicional ahora. En RR.HH. solo debe ser analítico y si tiene experiencia en TI y es muy eficiente trabajando en herramientas en comparación con sus pares que podrían no haber trabajado en el sector tecnológico, será una ventaja adicional para usted.
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Además de esto, empresas como Oracle, SAP, etc., que son proveedores de SAAS para la mayoría de las empresas, preferiblemente toman a personas con experiencia en TI en RR.HH., ya que ayuda en la solución de problemas para los clientes, ya que pueden tener una persona que también pueda ocuparse de fallas menores de TI ya que tendrá conocimiento de RR.HH. para establecer las expectativas correctas para los clientes y los empleados.
Un campo muy nuevo en recursos humanos es la tecnología de recursos humanos, que actualmente no tiene mucha demanda en India, pero podemos ver la progresión en la misma medida que el tiempo lo espera. Por lo tanto, adaptarse a HR-Technology podría no ser difícil para usted.
Espero que esto le ayude a decidir, pero como se menciona en otras respuestas, debe tener los siguientes requisitos previos:
- Bien versado en habilidades de comunicación.
- Debe estar orientado tanto a la tarea como a las personas con las que está trabajando, ya que esta es la calidad básica para que cualquier RRHH tenga éxito.
Cualquiera puede ser RRHH si se da cuenta de las áreas de dolor para la empresa, los empleados o la persona con la que está tratando. Su función es sugerir soluciones, pero comprender el problema es una tarea tremenda que primero debe comprender. Si está listo para comenzar, entonces, como se sugiere, puede optar por cualquiera de las dos opciones, cambiar a una compañía que ofrezca una política de educación superior si no está en una compañía existente o prepararse para la entrada de MBA e ir a las escuelas de élite B únicamente.
Negaría este punto como se menciona en algunas respuestas que RR.HH. no puede ganar bien, depende totalmente de dónde realizó su MBA y de dónde fue seleccionado después de su MBA. Su paquete inicial puede ser tan bueno como cualquier otra especialización de MBA que va desde 7 LPA a 15 LPA.
¡¡La mejor de las suertes!!