¿Tienes problemas con tu cofundador? debe ser súper frustrante lo sé!
Mi cofundador y yo tenemos el mismo problema. Pasamos tanto tiempo juntos que es muy fácil enojarse el uno con el otro.
Lo que funciona es cuando lo siento, y le digo exactamente cómo me siento acerca de las cosas, y le explico en qué creo que cada uno de nosotros es bueno, lo que nos ayuda a decidir quién tiene la última palabra sobre algo.
También es mejor discutir los problemas desde una mentalidad de tratar de resolver, de modo que siempre estén pensando en formas de resolverlo en lugar de culparse mutuamente. Desde mi experiencia, la mejor manera de hacer algo es no retenerlo, sino sugerir una forma de resolver un problema de manera sistemática.
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Si ustedes tienen desacuerdos. Acuerde quién recibe la última palabra sobre ciertos temas. Si bien se necesita una discusión, pero cuando define roles como ese, deja más claro quién está a cargo de qué. Además, esto no quiere decir que pueda abusar de su autoridad, porque también es responsable de lo que está haciendo. En mi inicio, soy yo quien hace el front-end y genera tráfico, y mi cofundador hace la mayor parte del trabajo de back-end. Entonces, cuando los roles son tan claros, es más fácil microgestionar nuestra propia actuación en lugar de mantenerla ambigua entre los 2 cofundadores.
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