Mi jefe mintió para que aceptara una oferta de trabajo. Ahora estoy retenido de la promoción. ¿Debo renunciar?

Answer 1

No cambias de empleador porque
1. No te gusta tu jefe
2. No te gusta el entorno laboral actual
Si lo hace, podría volver a encontrarse con una situación similar.

Cambias de empleador porque
1. No tienes espacio para crecer en la posición actual
2. Ya aprendiste suficientes habilidades y conocimientos de la posición actual, puedes aplicarlos en la nueva posición en otro lugar

En su situación, tiene espacio para crecer con el empleador actual, pero también tiene habilidades para encontrar un nuevo puesto. Entonces, pregúntate cuál es tu objetivo profesional. Si su objetivo es solo esta promoción, entonces quédese y negocie con su jefe para poner sus palabras por escrito. Si desea avanzar más en su carrera, intente aplicar otra regla y luego:

Encontrar un buen jefe es esencial para un empleado que quiere subir la escalera.

Un buen jefe lo usará, pero él / ella reconocerá su habilidad y capacidad, confíe en usted si cumple. Cuando él / ella avance, lo más probable es que él / ella te traiga contigo si sigues haciéndolo bueno.

¡Buena suerte!

Answer 2

~ Hay dos lados en cada historia y habiendo escuchado solo un lado es difícil hacer una evaluación. Sin embargo, puedo ofrecer lo siguiente para su revisión y pensamiento.

Primero, cuando tienes otras opciones reales disponibles, tienes más poder de negociación que cuando solo imaginas que tienes otras opciones.

Segundo, no eres un esclavo, y el concepto de “lealtad” es un callejón sin salida si solo es una calle de sentido único. No hay nada de malo en verificar su valor en el mercado general, y debe hacerlo. No solo en este caso, de forma regular. La creación de redes, la creación de su red y el control de las tendencias es una parte esencial de la construcción de su carrera. Si esto resulta en ofertas de trabajo reales, lo estás haciendo bien.

Tercero, la posibilidad de que se encuentre en “un cohete en una industria de alto crecimiento”. puede ser verdad. Pero, desde una perspectiva profesional, ese puede no ser el caso. ¿Quién más comparte tu evaluación? ¿Por qué piensan eso? ¿Quiénes son ellos para hacer esa evaluación? ¿En qué afirmaciones (hechos) están basando la evaluación? La mayoría de las empresas fracasan. Hay muchos hechos para respaldar eso. Los problemas culturales son una gran causa raíz, y cada empleado tiene la opción de construir activamente la cultura que desean, o simplemente criticar lo que es real o imaginado.

¡Parece que es hora de mirar bien en el espejo, ver lo que puedes aprender de tus errores y tomar algunas decisiones para tu futuro!

Espero que encuentres esto valioso, ¡es con tu éxito en mente!

Answer 3

Primera regla en los negocios, siempre obtenga CUALQUIER COSA que tenga que ver con el salario, las promociones o los beneficios POR ESCRITO. En este punto, estás a merced de tu jefe, por lo que no quieres que se enfaden contigo.

Como has dicho, son solo unos meses más. Esta vez, haga que acepten la promoción dentro de los 14 meses. Y luego póngalo por escrito.

Muéstreles lo que ha hecho hasta ahora (130% a la meta cada mes. Líder principal en el equipo. Visto como el más estratégico en el piso. Creó y compartió las mejores prácticas para el equipo de 50. Asignó y ejecutó con éxito múltiples proyectos paralelos) y cuénteles los acabas de empezar. ¡Solo piense en lo que entregará en 18-24 meses! Vendete a ti mismo.

Espero que esto ayude – Mejor – Rico
Entrenador de carrera y negocios
Rich Gee Group

Answer 4

Déjame aclararte un punto; La mayoría de los gerentes, dueños de negocios (> 95%) serían del tipo de juegos, diciendo mentiras, relativamente egoístas, relativamente materialistas y relativamente menos kármicos. La mayoría de los ‘Trabajadores’ (> 70-90%) serían relativamente sinceros, temerosos, veraces y relativamente inocentes y más kármicos. Este es un tipo de ecuación que hace que las empresas y las industrias funcionen.
Ahora en tu caso
1. Mientras sientas que tus jefes te recompensan adecuadamente por tu sinceridad y compromiso, como trabajador deberías resistirte a jugar, decir mentiras y mostrar ego.
2. En el momento en que te das cuenta de que tu jefe está jugando un poco contigo, independientemente de tu compromiso, entonces no debes dudar en corresponder lo mismo (nada de malo en eso) probablemente comenzando en escalas más bajas para que sigas diplomáticamente seguro en el trabajo. mano.
3. Aumente la escala lenta y constantemente teniendo en cuenta la seguridad de su trabajo y tenga cuidado con los resultados, si aún así no encuentra ningún rayo de esperanza, comience a trabajar en un plan de respaldo (puede estar renunciando).
Hay muchas posibilidades de que entiendan tus juegos porque incluso ellos son de ese tipo, pero incluso si lo hacen es ventajoso para ti y luego probablemente te reconozcan a medida que encuentren similitud entre tú y ellos mismos, y en el peor de los casos si todavía no … comienzas a implementar el plan de respaldo diseñado.

Answer 5

Pasaría un poco de tiempo tratando de entender por qué mintió su jefe, si era habitual y si era representativo de la cultura de la empresa. Luego regresaría y recibiría los términos por escrito. Si no puede obtener los términos por escrito, comience a tomar en serio esas ofertas, establezca un horario … Y salga. Y pase un tiempo pensando en sus estándares de comportamiento ético en los negocios.

Answer 6

Dos cosas que saltaron a la vista:

1. Esto le está sucediendo a otros
2. Los cazadores de cabezas te están contactando.

Realice un simple proceso de toma de decisiones:
Sitio de su empresa en el lado izquierdo de la página y una empresa de oportunidad y posición en el lado derecho de la página.
Debajo de cada uno escriba una gran T.
El lado izquierdo de cada T escribe un signo + y en el lado derecho un signo -.
No enumere las ventajas y desventajas de cada uno.
¡Que esta sea tu guía!

Answer 7

Estoy de acuerdo con Rich Gee (¡buena respuesta!). También me aseguraría a través de una conexión con RRHH que su jefe tiene el poder de hacer las promesas y que sus evaluaciones reflejan el trabajo que está haciendo. Eso es solo para asegurarse de que su jefe no se tome el crédito por su trabajo y se quede con alguien que pueda entregar ese nivel de trabajo.