Si tuve algunos conflictos con un ex compañero de trabajo y conseguí un trabajo donde está actualmente, ¿qué deberíamos hacer? ¿Reunirse con recursos humanos?

Answer 1

En realidad, este es realmente su problema y no el del grupo de recursos humanos. También tenga en cuenta que su primer contacto con el grupo de RR. HH. Sería pedirles que resuelvan un problema por usted. Esto realmente no es una excelente manera de comenzar un nuevo trabajo.

En primer lugar, ¿por qué irías a la empresa donde trabaja alguien que no te gusta? Es posible que tenga que encontrar formas diferentes de tratar con esta persona que en el pasado. Piense en algunos de sus problemas pasados ​​y hágase algunas preguntas realmente difíciles como,

1. ¿Qué podría haber hecho diferente para no tener un problema con esta persona?
2. ¿Qué desearía haber hecho en lugar de mi reacción inicial?
3. ¿Habría hecho eso una diferencia?
4. Piensa en lo que puedes hacer de manera diferente en esta nueva situación

La gente a menudo asume que la otra persona tiene que cambiar algo. Como entrenador, desaconsejo encarecidamente ese pensamiento porque solo puedes controlar tus propios pensamientos, reacciones y procesamiento. Este es el lugar para comenzar. Sé que suena un poco duro, pero confía en mí, esta es la única manera de resolver este desafío potencial.

Answer 2

Creo que encuentras al tipo y haces lo que puedes para enterrar el hacha, preferiblemente no en su cabeza.
Una vez tuve una situación en la que un gerente me hizo algo realmente serio. Me enojé y encontré todo el departamento de nuevos empleos en una compañía que nos pagaba mejor, nos trataba mejor y donde acordaron permitirnos a todos mantener nuestro tiempo de vacaciones acumulado de la otra compañía si acordamos permitir que haya vacaciones disponibles sin pagar. para el primer año No tuvimos que tomarlo, pero pudimos. Tengo TODOS nosotros nuevos trabajos. Mejores empleos.

Esto significaba que tenía que llevarme al Príncipe de las Tinieblas, también conocido como Dave. Nunca le gusto mucho tampoco. Nos habíamos acercado a los golpes varias veces y nos habíamos hecho cosas muy malas. Realmente, sin embargo, este tipo es bueno en lo que hace y yo también. Esto fue mejor para los dos, en lo que respecta a la carrera, por lo que tuvimos que llevarnos bien para hacerlo.

Acordamos algunas cosas. Acordamos tratarnos con respeto incluso cuando creíamos que el otro era estúpido, equivocado o ambos.
Acordamos tratar de evitarnos y trabajar separados tanto como sea posible.
Acordamos compartir información y no usar cosas que descubrimos acerca de la compañía.
Acordamos trabajar juntos tan bien como pudimos y perdonarnos cuando no pudimos. Acordamos que resolver las cosas era mejor que luchar contra ellas.

Todavía tuvimos problemas ocasionales, pero logramos trabajar juntos con bastante éxito durante otros 7 años. Nunca me arrepentí de haberlo traído.

Creo que si llamas a este tipo unos días antes de comenzar y no lo sorprendes con eso, será un gran avance para que esto sea más fácil. Dígale que no es que no le guste (incluso si es EXACTAMENTE eso) y diga que cree que debería hacerle saber que vendrá a su compañía. Diga que incluso si no se ha llevado lo mejor en el pasado, el pasado es el pasado y está contento de que él esté trabajando allí. Esa llamada telefónica te ayudará más de lo que sabes. Simplemente no lo hagas demasiado antes de tiempo, por lo que no tiene tiempo para debilitarte antes de llegar allí.

Answer 3

Estoy liderando con preguntas que surgieron en mi cabeza al leer su pregunta:

¿Por qué querrías reunirte con RRHH?

¿Qué tiene que ver su nuevo trabajo y sus deberes con un ex compañero de trabajo?

¿Por qué traería esa negatividad a un nuevo lugar de trabajo?

Mírate a ti mismo y aborda tus sentimientos residuales: todavía tienes cierto resentimiento. Con todo eso dicho si corres en dicho ex compañero de trabajo, trata de ser cordial.

Ok déjame compartir mi experiencia contigo. Trabajé con un gerente que básicamente hizo todo lo posible para obstaculizar mi progreso. Lo sabía porque tenía información privilegiada que me contaba las conversaciones golpe por golpe en las reuniones. No me estaba calumniando, pero cada vez que aparecía mi nombre para un proyecto, rechazaba la sugerencia y sugería a alguien más. Él dejó la compañía después de unos años y yo también. Dos años más tarde, me contrataron en una compañía donde él era un ejecutivo – estatus de vicepresidente. Sabía que estaba allí, pero era un campo de juego diferente, ahora era un gerente. Trabajé allí 2 semanas antes de que nuestros caminos se cruzaran y él entrara a mi oficina “… ¿aquí para causar problemas? … “respondí,” solo si estás aquí para hacerlo también … “. El me miró y sonrió. Abrió un diálogo para discutir todo lo que hizo y yo también hablé sobre las cosas que hice. Es curioso, dijo que cuando vio que me contrataban, estaba en condiciones de detenerlo, pero sabía que yo era una fuerza profesional fuerte y que cualquier problema personal que tuviéramos en el pasado podía apreciar la forma en que me manejaba en ese momento. mostró mi tenacidad Más tarde se convirtió en uno de mis animadores por mi avance en esta nueva empresa.

No digo que su situación pueda tener un final feliz, pero lo que puede hacer es abordarla como una experiencia nueva y fresca sin equipaje y puede que esté de acuerdo con trabajar con esta persona en este nuevo espacio.

Answer 4

La respuesta corta: es mejor tratar de evitar al viejo compañero de trabajo.

La mayoría de los empleadores tienen muchos trabajadores. A menos que termine en los mismos equipos de rendimiento, tiene pocas razones para trabajar en estrecha colaboración con su antiguo compañero de trabajo. Mantenga sus encuentros, cortos e infrecuentes.

¿Qué pasa si vas a RRHH? Usted es un nuevo empleado y está causando problemas. Los está haciendo resolver su problema cuando podría resolverlo usted mismo. Esta no es una muy buena manera de comenzar un nuevo trabajo. Si no puede manejar problemas interpersonales bastante simples por sí mismo, no hará muchos amigos, especialmente con un departamento de recursos humanos con exceso de trabajo.

Gracias por la A2A

Answer 5

¿Cuál fue la naturaleza de sus conflictos con el compañero de trabajo? ¿Estaban relacionados con el trabajo (por ejemplo, su conducta realmente interfirió con el proceso de que usted pudiera hacer su trabajo) o puramente personal? Normalmente, RR.HH. solo debe involucrarse en problemas relacionados con el trabajo, o en problemas ‘personales’ que involucran acoso real.

Sin embargo, estos conflictos fueron una característica de su empleo anterior. No son una preocupación de su empleador actual ni de su departamento de recursos humanos. Si le preocupa que surjan problemas similares nuevamente, y si esto le pone nervioso al comenzar su nuevo trabajo, le aconsejaría hablar sobre estas preocupaciones con un consejero. Creo que sería una buena idea mantenerse en contacto con un consejero durante las primeras semanas de su empleo, solo hasta que se establezca. Si parece que un conflicto puede estar a punto de surgir nuevamente con este compañero de trabajo, entonces el consejero debería poder ayudarlo a encontrar formas de lidiar con esto y resolverlo antes de que se convierta en un problema.

Compruebe si su nuevo lugar de trabajo ofrece un servicio de asesoramiento interno o contratado a sus empleados. Por lo general, estos son servicios gratuitos y confidenciales que no informan a RR. HH.

Answer 6

Replantearía su decisión de trabajar en un lugar en el que sabe que tiene un conflicto con un empleado actual, al menos uno que lo haga contemplar la necesidad de acudir a RR. HH. Como profesional de recursos humanos, si un empleado se me acercara con este problema, lo escucharía, pero mi consejo sería encontrar una manera de no traer conflictos personales a su lugar de trabajo.