Mi startup ha realizado la fase de entrevista final de una incubadora de startups, pero no estamos seguros de qué tipo de preguntas harán. ¿Cuáles son algunas preguntas típicas que se hacen durante esta fase?

Tienes razón, es una buena idea practicar todas las preguntas de antemano.

Las preguntas variarán, mucho dependerá de las personas en el panel de entrevistas. Entonces, junto con el tipo estándar de preguntas que ha escuchado antes, también harán preguntas que les interesan.

Lo principal para recordar es que quieren a alguien que va a

  1. Tener una visión
  2. Escuchar consejos
  3. Trabaja duro
  4. Tener un plan claro

Entonces, las preguntas más difíciles son para el número 2. Lo harán, si has considerado X o Y. Debes ser honesto, no debes ser despectivo e intentar no ser demasiado inteligente. Es decir, desea decir algo como “Bueno, estamos explorando nuestro modelo de negocio en este momento, y hemos examinado ese otro modelo. Creemos que la forma en que vamos ahora es donde podemos comenzar y estamos tratando de ver cómo podemos incorporar algunas de las lecciones de ese otro enfoque en nuestro plan. ¿Tienes algún consejo sobre eso?

Otra pregunta que desconcierta a muchas personas son las finanzas. Las personas en los negocios están tan acostumbradas a inventar números que olvidan que otros pueden verificar. Mantenga su plan claro, no exagere y no mienta demasiado. Sé que algunos mentores solo dirán “Mentira”, pero son mentores porque su idea de negocio fracasó (porque se basó en una mentira).

También es importante hacer un análisis de la competencia. Porque el panel de entrevista generalmente tiene mucho conocimiento de sus competidores. Muy a menudo las personas se ponen de acuerdo con su idea. Entonces alguien dirá “¿Este otro software no hace lo mismo?” y están perplejos

Estarán interesados ​​en evaluar en qué medida tiene un foso sostenible. Dicho esto, la conversación se orientará en torno a estas dimensiones:

Producto:

  • ¿Cuál es su estrategia de ir al mercado?
  • ¿Tiene un producto mínimo viable?
  • ¿Qué te separa de la competencia?

Personas:

¿Cuál es el trasfondo de las personas que dirigen el equipo? Evaluarán si tienen la confianza para invertir, dada su relativa comodidad de que su equipo de gestión podrá ejecutar el plan descrito en el plan de negocios.

Posición: ¿Cuál es su ventaja competitiva? ¿Hay amenazas emergentes? ¿Sabes lo que son? ¿Cómo es su relación con sus proveedores? ¿Tiene influencia con sus proveedores, o es más un tomador de precios?

Precio: ¿Está valorando el producto estratégicamente de tal manera que el mercado objetivo verá valor, en relación con su competencia, al tiempo que optimiza el precio para la rentabilidad?

Hay una serie de preguntas que pueden hacer. Es difícil decidir sin conocer su idea de negocio y los requisitos de la incubadora. Si necesita más, busque el sitio de la incubadora y qué compañía han invertido antes. También puede verificar otra incubadora que mi startup está usando Inicio – Startup Entrepreneurs o Smart Exchange