Gran pregunta!
Es una lista larga, pero aquí vamos. En primer lugar, muchos de mis cambios no son específicos del presupuesto, pero creo que si tengo el control del presupuesto, puedo hacer cualquier cambio que desee, ya que simplemente eliminaré los fondos de cualquier persona que no esté de acuerdo.
1. Rehacer totalmente la adquisición. Actualmente, la adquisición es un festival de carne de cerdo impulsado políticamente. Los militares se ven obligados a comprar cosas que no quieren, a precios muy elevados por el Congreso. Cambiaría la adquisición a un sistema similar al sistema de cierre de la base BRIC. Los militares presentarían un presupuesto que el Congreso solo podría votar hacia arriba o hacia abajo. No jinetes. Esto por sí solo probablemente reduciría los costos de adquisición en un 10%
2. Reestructuraría el ejército bajo dos departamentos principales. El departamento de guerra estratégica y el departamento de guerra expedicionaria.
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El Departamento de guerra estratégica estaría a cargo de la tríada nuclear, la vida estratégica (puente aéreo y el transporte aéreo), el comando espacial, el reconocimiento estratégico, la mayoría de los activos de sigilo, la defensa estratégica, la mayoría de los submarinos, algunas unidades terrestres pesadas y algunos otros elementos. Buscaría un comandante de estas fuerzas en el molde del general LeMay o el almirante Rickover. Perfeccionistas que exigían los más altos niveles de profesionalismo de sus comandos, y que tenían una actitud intransigente sobre su misión. La mayoría de los dólares de I + D se dedicarán a este departamento (80%). Su misión es una gran guerra de teatro, y lo más importante, disuasión. El Usuario de Qora tiene toda la razón en que estas amenazas continúan siendo amenazas existenciales para los EE. UU. Con demasiada frecuencia, estas unidades se han desperdiciado arrojando bombas sobre cuevas y otras actividades estúpidas.
El Departamento de Guerra Expedicionaria se modelaría según las líneas de los marines. Consistiría en la mayoría de la infantería ligera, las unidades actuales de los Expedicionarios de la Infantería de Marina, una buena cantidad de aviones tácticos, la mayoría de los activos de asalto anfibio y los activos de transporte aéreo y de transporte aéreo de menor costo. Se esperaría que comprara hardware comercial de contratistas estadounidenses o extranjeros y que tuviera sus propios costos mínimos de investigación y desarrollo. Su misión sería combatir los conflictos de baja intensidad, que representan la mayor parte de la participación de Estados Unidos desde Corea. Su enfoque sería ganar estos conflictos con los costos más bajos posibles, por lo que se encontrará con muchos más activos de bajo costo, incluso incluyendo cosas como aviones impulsados por hélices, drones de bajo costo y mucho más hardware adquirido de los aliados. Buscaría liderazgo en el molde del general de Marine Corp, James Mattis, un líder dinámico y agresivo que no tiene miedo de correr algunos riesgos.
Dejaría algunos activos asignables a cualquiera de los departamentos, en particular los grupos de batalla de portadores.
Espero que esto pueda resultar en ahorros de ~ 10%
Detalles específicos:
Pondría fin a los estúpidos proyectos de adquisición de mascotas como el 87º intento de encontrar un reemplazo para el M-16, un patrón de camuflaje diferente cada dos años para hacer que alguien se sienta especial y otras cosas tan dudosas.
Probablemente cancelaría el F-35. Consideraría seriamente reiniciar la producción del F-22. El luchador de la próxima generación debería ser autónomo.
Cancelaría (o reduciría en gran medida) el Osprey y la mayoría de las adquisiciones de artículos de alto valor centrados en la Marina.
Consideraría cancelar el barco de combate litoral.
Solicitaría una auditoría de cada uno de los principales contratos de subcontratación y servicios. Creo que la subcontratación es un trato horrible para el contribuyente la mayoría de las veces. Ninguna empresa privada debería poder depender de que el contribuyente financie continuamente sus ganancias para siempre. Si el outsourcing no está ahorrando dinero significativo, está volviendo a la casa. Los contratos se construirían de una manera para asegurar que no estuvieran casando permanentemente a los militares con ciertos contratistas, si es posible.
Yo presionaría a cada comando para que tenga planes de reducir la plantilla aumentando la eficiencia. Los militares ya han hecho grandes avances aquí, y presionaría por más. (Obviamente, esto se trata más de unidades de apoyo que de unidades de combate).
Presionaría al congreso para que cambiara a ciclos presupuestarios de dos años en lugar de un año. Los ciclos de un año no son lo suficientemente largos como para crear estabilidad de ningún tipo.
Implementaría cambios de procedimiento y cambios de sistema para que ahorrar dinero no significara perderlo el próximo año, e incluso los ahorros de un solo año fueron recompensados por promociones u otros beneficios. (Asumiendo que la preparación no fue lastimada). Las personas que juegan con el sistema se arriesgarían a la disciplina.
Trabajar para reducir la cantidad de cambios de PCS para todo el personal.
Ejercería presión sobre Europa para que contribuyan a la OTAN con su parte de los costos.
Presionaría a todos los departamentos para que redujeran los costos operativos y de mantenimiento. Los proyectos y adquisiciones que prometen ahorros significativos en estas áreas serían acelerados. (Los ejemplos pueden incluir aeronaves que requieren menos mantenimiento o generadores de energía renovable que pueden ahorrar combustible que debe transportarse en camiones a áreas remotas o barcos que requieren tripulaciones más pequeñas). Instituiría programas de recompensa en todos los niveles para personas cuyas ideas ahorren dinero.
Examinaría muy detenidamente la cantidad de oficiales en DC. El ejército está “gordo” en este extremo superior por razones poco claras. Justifica tu posición.
Encontraría nuevas formas de estructurar el pago de ciertos expertos técnicos para que los militares pudieran pagarles de manera efectiva. Actualmente, a estas personas se les paga por contrato y por terceros a un gran costo adicional. En algunos casos, a las personas se les debe pagar mucho más que a sus supervisores. Los militares deben tener la flexibilidad en el extremo superior para no pasar por encima de los dólares para ahorrar centavos.
Araría algunos campos de golf y pondría en el campo de tiro. Estas en el ejercito. Tu deporte debe ser puntería.
Eso es todo para mi primer día.