¿Cuáles son las habilidades clave para trabajar en equipo?

Answer 1

Liderazgo

Puede ser muy controvertido. Porque tenemos diferentes pensamientos sobre esta habilidad. Para mí, esta habilidad juega un papel muy importante. Cuando se dan las tareas, usted tiene la responsabilidad o la responsabilidad de completarlas. También te ayuda en caso de que seas un líder de equipo / pm.

Comunicación

Los equipos aprecian cuando hablas pero no demasiado. A mi equipo le gusta cuando hago preguntas o cuento una historia interesante. Además, tengo un compañero de equipo que tiene un carisma extraordinario y buenas habilidades de comunicación, a veces me afecta el trabajo. La mayoría de los equipos no solo buscan tu profesionalidad, también buscan tu personalidad, carácter.

Bonus +

Sigue diciendo lo que estás haciendo

Siempre informe a su equipo cuáles son sus tareas y la fecha límite de cumplimiento de esas tareas. Aunque en la gestión ágil, el líder del equipo le dará sus tareas.

Answer 2

Desde mi experiencia laboral, he notado tres grandes habilidades necesarias para trabajar bien en equipos.

Inteligencia emocional

Numerosos estudios muestran que la Inteligencia Emocional (EQ) es un rasgo clave en el lugar de trabajo porque te ayuda a manejar tus propias emociones y te ayuda a comprender las emociones de otras personas. Y EQ solo se vuelve más importante cuanto más avanzas en tu carrera.

Si está estresado, podría discutir innecesariamente con un miembro del equipo y dañar su relación laboral. Pero si tiene un EQ alto y maneja sus propios sentimientos, puede construir un fuerte vínculo con los miembros de su equipo.

Del mismo modo, si un miembro del equipo está estresado, lo verá antes de empeorar las cosas. Incluso puede hacer que los miembros de su equipo estén menos estresados ​​y sean más productivos si desarrolla un EQ alto.

Más sobre EQ aquí: la importancia de la inteligencia emocional en su carrera y cómo desarrollarla.

Habilidades de comunicación

Sin duda, las habilidades de comunicación son importantes. En particular, las habilidades para hablar, la comunicación escrita y el lenguaje corporal ayudan a los equipos a trabajar mejor juntos.

Mucha gente sabe hablar y escribir bien ya que nos centramos en ellos en la escuela, pero el lenguaje corporal también es sorprendentemente importante. La comunicación es el 7% de las palabras dichas, el 35% del tono de voz utilizado y el 55% del lenguaje corporal transmitido.

Afortunadamente, es bastante fácil mejorar el lenguaje corporal con solo algunos consejos: Lenguaje corporal: proyectar confianza.

Pidiendo ayuda

Otra habilidad importante es pedir ayuda cuando sea necesario. Cada persona en el equipo tendrá ciertas fortalezas y debilidades. Si tiene una debilidad y quiere ayudar a alguien en el equipo que se destaca en esa área, debe tener el coraje suficiente para pedir ayuda.

También debe preguntar de manera que obtenga una buena respuesta del miembro de su equipo.

Eche un vistazo a este artículo que escribí acerca de pedir ayuda: Cómo pedir ayuda a su jefe sin parecer estúpido.

Answer 3

Te daré cuatro principios del clásico de Stephen Covey “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas” aquí. Esto es todo lo que necesita saber no solo para trabajar en equipo, sino para disfrutar del proceso y lograr resultados extraordinarios.

0. Conceptos básicos

• Para trabajar eficazmente con otros (“nosotros”), primero debe alejarse de la dependencia de los demás (“usted”) y volverse independiente (“I”).
• Además, no busque atajos: mejorar su comunicación requiere práctica porque tiene que cambiar la mentalidad. Los atajos solo ayudarán temporalmente.
• No finjas No puedes seguir así. Súbete las mangas y trabaja en tus mentalidades y paradigmas para que eventualmente pienses como la personalidad que quieres ser de todos modos.
• No recurras a la autoridad. Debilita una relación e inhibe el crecimiento interno, porque realmente no estás lidiando con el problema. La relación todavía no está allí. Pero cada problema trae consigo la oportunidad de fortalecer la relación.

1. Hacer depósitos de fideicomiso

Para fortalecer la relación y generar confianza, haga depósitos en la “cuenta bancaria emocional”. Hazlo genuinamente y no esperes nada. Así es cómo:

• Comprende al individuo: lo que crees que le gusta puede no ser exacto
• Sé amigable: cada pequeño gesto se nota.
• Mantener compromisos. No hagas promesas poco realistas y esto va a ser mucho más fácil.

• Aclare las expectativas para que no haya malentendidos.
• Ejercer integridad personal: no cotillear, no criticar a las personas ausentes y no traicionarlas. Otros pensarán que usted puede hacer lo mismo con ellos.
• Si realiza un retiro de la cuenta bancaria emocional (es decir, desordenó algo), discúlpese sinceramente. Los errores de la mente no deben convertirse en errores del corazón.

2. Piensa ganar-ganar

Hay cinco dimensiones para esto:

1. Carácter (integridad / madurez): equilibrio de coraje y consideración, y una mentalidad de abundancia.
2. Relaciones: El deseo genuino de mejorar la relación y encontrar una tercera vía si aún no existe.
3. Acuerdos de beneficio mutuo: son mutuamente e incluyen los resultados deseados, pautas, recursos, responsabilidad y consecuencias.
4. Procesos: Comprenda lo que otras personas necesitan (cuestiones y preocupaciones clave). Determine qué resultados harían una solución aceptable para ellos y encuentre la manera de lograrlos.

3. Busque primero entender, luego ser entendido

• En lugar de ver lo que dice la otra persona a través de sus propios paradigmas y compararlo con su propia autobiografía, escuche con empatía: apunte a comprender el punto de vista de la otra persona y vea las cosas desde él.
• No solo use su mente para esto: para comprender el lenguaje corporal y las emociones, también use los ojos y el corazón. (Suena cliché, lo sé)
• No juzgues Nunca lo hagas. La gente quiere abrirse, no lo arruines juzgándolos.
• Cuatro etapas de escucha empática: 1. Imitar el contenido, 2. reformular el contenido, 3. comprender la emoción y poner significado a tus propias palabras, 4. reformular el contenido y reflejar los sentimientos

• No apresure a la gente a llegar a una conclusión. Tan pronto como cambien de lógica a emoción, vuelva a escuchar. Y respaldarlo con un sincero deseo de comprender y ayudar realmente.
• Para ser entendido, aplique ethos (credibilidad / integridad), pathos (empatía / alineación con los motivos de todos) y ethos (lógica).
• Comprenda proactivamente a los demás y fortalezca la relación: este es el mejor enfoque a largo plazo.

4. Sinergizar

A través de la colaboración creativa, la suma se vuelve mayor que sus partes. Eso es sinergia.

• Para lograr la sinergia, primero necesita seguridad personal y apertura, así como un espíritu de confianza. Esto requiere seguir los primeros tres pasos.
• Tres etapas de comunicación: 1. Confianza baja, 2. Respetuoso (ir por comprimidos), 3. Sinérgico y empático (encontrar ahora formas de lograr soluciones ganar-ganar)
• Tenga en cuenta el final para que no se desvíe y sepa en qué centrar su creatividad

• Acepte sus propios conocimientos y habilidades limitados y adopte los resultados y el aprendizaje personal de interactuar y trabajar con otros. Valore sus diferencias, porque aumentan su propio conocimiento y comprensión.
• No puede controlar los paradigmas de los demás, pero al construir las relaciones con ellos, tratando de comprender y pensar en ganar-ganar, hace todo lo posible para lograr la sinergia, permitiéndole encontrar soluciones que satisfagan a todos.

Answer 4

La capacidad de construir unidades de trabajo cohesionadas es una habilidad muy valorada por la mayoría de los empleadores. El trabajo en equipo es un proceso mediante el cual se alienta a los miembros individuales de un departamento o grupo interdepartamental a desarrollar una relación de trabajo más colaborativa.

Aquí hay algunas habilidades clave.

1. Predicar con el ejemplo.
2. Construir confianza y respeto.
3. Comunicación. Ser un buen miembro del equipo significa poder comunicar claramente sus ideas con el grupo.
4. Tómese el tiempo para celebrar.
5. Reconocer y honrar al equipo gana.

Celebrar no solo es simplemente divertido, sino que también ayuda a reforzar la voluntad de un equipo de trabajar juntos y trabajar duro para la empresa cuando su esfuerzo es claramente apreciado y celebrado.