Se trata de tratar con las personas y sus emociones.
Los siguientes son algunos puntos importantes para comenzar
- Establezca la visión y la misión del equipo, básicamente asegúrese de que sus empleados comprendan y se relacionen con lo que se espera de ellos.
- Tenga un 1–1 regular: programe el 1–1 regular, puede ser mensual o según su conveniencia. Comprenda sus preocupaciones, problemas y qué se puede hacer para resolverlos. Anote también para conocer sus vidas personales, pero no se entrometa.
- Proporcione retroalimentación: la retroalimentación oportuna, buena o mala, ayuda a los empleados a rectificar sus errores
- Hazte accesible: desarrolla un vínculo fuerte para que los empleados no duden en contactarte.
- Manténgalos comprometidos en el trabajo, asegúrese de que estén haciendo tareas que les encanta hacer.
- Asegúrese de que se sientan empoderados, respete su autoestima.
- Un gerente eficiente hace que las personas trabajen para ellos de manera inteligente en lugar de presionarlos o intimidarlos para que trabajen.