Tengo alrededor de 8-10 empleados trabajando para mi empresa. ¿Cómo los manejo de manera eficiente? No puedo usar una política estricta de gestión.

Se trata de tratar con las personas y sus emociones.

Los siguientes son algunos puntos importantes para comenzar

  1. Establezca la visión y la misión del equipo, básicamente asegúrese de que sus empleados comprendan y se relacionen con lo que se espera de ellos.
  2. Tenga un 1–1 regular: programe el 1–1 regular, puede ser mensual o según su conveniencia. Comprenda sus preocupaciones, problemas y qué se puede hacer para resolverlos. Anote también para conocer sus vidas personales, pero no se entrometa.
  3. Proporcione retroalimentación: la retroalimentación oportuna, buena o mala, ayuda a los empleados a rectificar sus errores
  4. Hazte accesible: desarrolla un vínculo fuerte para que los empleados no duden en contactarte.
  5. Manténgalos comprometidos en el trabajo, asegúrese de que estén haciendo tareas que les encanta hacer.
  6. Asegúrese de que se sientan empoderados, respete su autoestima.
  7. Un gerente eficiente hace que las personas trabajen para ellos de manera inteligente en lugar de presionarlos o intimidarlos para que trabajen.