No puedo verme trabajando en equipo, o trabajando con un equipo, y sé lo importante que es ese rasgo, ¿cómo puedo aprender a tener trabajo en equipo en mi vida?

Answer 1

Si bien el trabajo en equipo es una parte fundamental de muchos trabajos, existe una diferencia entre trabajar con otros de manera efectiva y verdaderamente colaborando como parte de un equipo. Hay muchos roles que son principalmente trabajo en solitario. Si sus preferencias y habilidades se encuentran en un área que es más adecuada para trabajar solo, entonces es posible que no necesite aprender o desarrollar amplias habilidades de colaboración. En cambio, trabaje para ser un valioso colega.

Algunos de los aspectos que hacen un buen compañero de equipo son:

• comunicación efectiva: escuchar y comprender lo que otros necesitan de usted, compartiendo información de manera clara y oportuna.
• responsabilidad: hacer lo que dijo que hará a tiempo y con calidad, asumiendo la responsabilidad de su trabajo.
• respeto: tratar a los demás con respeto y amabilidad.

Lo más importante es encontrar un rol que le permita contribuir con sus mejores talentos. Si trabajar solo es más efectivo para usted, no necesariamente huya de eso. En su lugar, busque trabajos y roles que abarquen a los contribuyentes individuales y enfóquese en tratar a los demás de la forma en que desea ser tratado.

Answer 2

La mayoría de las veces, el trabajo en equipo efectivo se basa en los siguientes diez comportamientos de trabajo en equipo. Centra tu atención en el aprendizaje y, lo que es más importante, practica estos comportamientos.

Mejora las habilidades de escucha

Procura entender las perspectivas del equipo. Escuche, realmente escuche lo que todos los empleados le están diciendo. Te sorprenderá lo que puedes aprender. Y use lo que aprende para mejorar el trabajo en equipo de su grupo.

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Crear confianza

Empoderar a los compañeros de equipo para que actúen en su nombre. Esta es la forma más crucial de mejorar los comportamientos de trabajo en equipo en el personal … confiando en ellos. Nunca confiarán en ti sin que primero confíes en ellos. Es la base de su equipo de empleados.

Estar dispuesto a compartir abiertamente y ser influenciado

Busque ideas e iniciativas de los empleados. No debería haber casi nada que no deba compartir con el equipo de empleados. Cuanto más sepan, mejores decisiones podrán tomar. Y no tengas miedo de ser influenciado por sus ideas.

Poder estar en desacuerdo y luego conciliar el conflicto

¿Eres accesible para el equipo? ¿Pueden buscarte ayuda y consejo? ¿Apoya el debate entre los miembros del equipo y luego reconcilia el conflicto? Responder estas preguntas de manera positiva es fundamental para un trabajo en equipo increíble.

Aprende y responde a descubrimientos importantes

Utilice un entorno de desarrollo para todo el equipo. Anime a sus compañeros de equipo y a usted mismo a explorar y probar cosas nuevas. Un entorno de aprendizaje continuo es el objetivo y es un gran apoyo para los comportamientos del equipo.

Facilitar un entorno de descubrimiento y aprendizaje.

Compartir abiertamente información comercial. Fomentar las preguntas y la participación en la discusión y el descubrimiento de decisiones comerciales.

Apoyar un ambiente de cambio

Enséñese a sí mismo y al equipo que está bien fracasar y aún asumir riesgos prudentes. Fomentar el intercambio de nuevas ideas entre los miembros del equipo. No temas la experimentación ocasional con estas ideas.

Fomentar las relaciones de colaboración.

La colaboración es la clave para un equipo efectivo. Aprenda colaboración en todas las tareas con un enfoque de mini equipo siempre que pueda.

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Compartir responsabilidades

Demuestra que eres parte del equipo. Comparta su pensamiento y las responsabilidades del equipo entre todos. Estar completamente abierto. Cree copias de seguridad para todas las tareas, incluida la suya.

Crear un entorno donde los miembros del equipo puedan pedir ayuda.

Esta será una excelente base para que todos, incluido usted, aprendan, crezcan y asuman más responsabilidades. Su aprendizaje e intercambio continuo es muy útil para mostrarle al equipo que está abierto a ayudar siempre que pueda.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Marque en su blog sus historias y artículos increíbles.

Answer 3

¿Cómo aprende a valorar el trabajo en equipo y ser parte de un equipo?

Se egoista. Tenga en cuenta que una sola persona no puede hacer todo lo necesario en el tiempo asignado, e incluso si no pudiera, ninguna persona puede hacerlo todo mejor que nadie. Los gerentes más inteligentes y los miembros del equipo se dan cuenta de que un grupo que trabaja para lograr un objetivo común hará un mejor trabajo que una persona cuando el tiempo y la urgencia son parte de la ecuación.

Claro, si eres un trabajador perfecto, podrías ser capaz de hacer todo mejor que todos en el equipo, pero eso también significa que no puedes concentrarte en lo que puede proporcionar al equipo el máximo valor. Además, no todo lo necesario para un proyecto es igualmente interesante y divertido, entonces, ¿por qué no hacer que otros a los que les guste esas tareas se hagan responsables de ellos?

Finalmente, los gerentes más inteligentes han aprendido a delegar tareas y responsabilidades, para obtener el mejor resultado en el menor tiempo. Una vez le pregunté a un CEO muy famoso y conocido cómo logró hacer crecer su empresa tan rápido como lo había hecho. Su respuesta fue que contrató a las mejores personas que pudo encontrar, y simplemente les dejó hacer su trabajo. Dijo que podría hacer algunos de sus trabajos mejor que los individuos contratados, pero esas personas mejoraron más rápido, le enseñaron mucho y en general obtuvieron mejores resultados de los que él podía lograr. Se dio cuenta de que su trabajo consistía en acelerar la obtención de las mejores personas, apartarse de su camino, protegerlas de cosas que no importaban y hacer esas cosas por sí mismo que agregaban el máximo valor a la empresa.

Un equipo trabaja de la misma manera. No importa cuán grande o pequeño sea el equipo, o cuál sea su lugar inicial en el equipo. Si es un buen equipo, todos harán un mejor trabajo del que podrían por sí solos.

Entonces, como dije, sé egoísta y date cuenta de que los compañeros de equipo son un activo para ser valorados y apoyados, y un buen equipo te hace ver mejor de lo que podrías por tu cuenta.

Answer 4

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Answer 5

Es posible ser parte de un equipo incluso si no eres una persona social. La clave es la comunicación. Es importante que el equipo tenga tiempo para hablar y si comparte sus inquietudes desde el principio, entonces sus compañeros de equipo lo entenderán y harán concesiones.

No creo que fingir el comportamiento sea sabio. Se verá muy forzado y puede resultar en una pérdida de confianza. Sin embargo, si explica cómo se siente y cómo hace, sus mejores relaciones crecerán y podrá contribuir al equipo y agregar valor.

Comprender que las personas son diferentes y tienen enfoques diferentes es una de las cosas más poderosas que un equipo puede hacer juntos. Un enfoque homogeneizado a menudo se inflige en equipos de bajo nivel, porque no tienen tiempo para hacer nada más y tienen que golpear clavijas cuadradas en agujeros redondos. Los equipos de alto rendimiento tienden a comprender y aceptar las diferencias.