¡Un pensamiento muy tentador! Actualmente, Microsoft está más interesado y centrado en el lanzamiento de mango WP y su éxito. Si logran establecer la aceptación del consumidor de WP, podría haber un escenario de hacerse cargo de Nokia.
Me esforzaría por responder esta pregunta en dos niveles.
Los beneficios de que Microsoft adquiera Nokia
Las especialidades de movilidad (Apple y Google) tienen competencias de hardware internas. En el caso de Google fue adquirido a través de Motorola. La idea de tener competencias internas de hardware era tener capacidades de extremo a extremo en términos de prestación de servicios a los consumidores. Apple lidera el camino aquí con un hardware perfecto y un acoplamiento de servicios para crear una experiencia de usuario incomparable. También les brinda un alcance global en los mercados de consumo a través de canales de distribución bien escalonados.
Recuerde también que Microsoft no es reacio a incursionar en dispositivos como en el caso de Zune, XBox y Kinect. Si WP adquiere una masa crítica, Microsoft tiene un caso para adquirir Nokia y replantear dispositivos.
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¿Por qué Microsoft no adquiriría Nokia?
Una cosa es hacer de punta a punta y otra muy distinta hacerlo bien. Cada vez más organizaciones se centran en sus competencias y salen de los negocios de hardware de bajo margen. El ejemplo aquí es HP o incluso IBM para el caso. Microsoft podría seguir centrándose en la creación de software, servicios y experiencias únicas para el consumidor (¿Kinect alguien?).
Microsoft tiene elementos suficientes y más discretos en términos de servicios de software que, si puede integrarse, generarán ingresos en el futuro.
Mi conjetura sobre el futuro del vínculo entre Microsoft y Nokia es que si WP coincide con la escala que Microsoft lo imagina, podríamos ver a Microsoft adquiriendo Nokia.
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