La respuesta de Doug Massey es precisa, pero la mejor pregunta podría ser, ¿qué haría si su inversión perdiera el 95% de su valor? Eso es lo que le pasó a Citibank. Si hubiera invertido en 2007. Habría pagado alrededor de $ 550 por acción (ajustado por división inversa).
A principios de 2009, esas acciones se negociarían por la asombrosa cantidad de $ 10.30. Eso es casi una caída del 98%. ¿Qué harías? ¿Vendería y esencialmente perdería todo su dinero? ¿Comprarías más? ¿Espere? ¿Podrías soportar eso? Eso es lo que realmente necesita pensar … ¿qué haría si su inversión se redujera precipitadamente después de comprarla?
El gráfico desde 2009 hasta ahora se ve bastante diferente:
- Estoy clasificado segundo a nivel nacional en mi deporte. MIT no ofrece mi deporte, pero ¿esto ayudará a mis posibilidades de admisión? Soy un candidato calificado de lo contrario.
- ¿Tata Motors va a salir con una versión de GNC del Tigor? Si es así, ¿tienes idea de cuándo?
- ¡Acabo de llegar a 100 suscriptores de YouTube! ¿Cuál debería ser mi enfoque?
- No quiero aplicar henna en mis manos y pies para mi boda. ¿Hay alguna alternativa temporal disponible?
- Mi compañero me acaba de decir que tiene $ 275K en préstamos estudiantiles, ¿debería ser un factor decisivo? También tiene 15 mil deudas de tarjetas de crédito. Trabaja en TI a 80 mil al año. ¿Qué tan mala es esta situación?
Durante la última década, podría haber visto su inversión subir de $ 10 a $ 60.
Es fácil mirar esos últimos 9 años y patear por no comprar C cuando estaba en su punto más bajo. Al mismo tiempo, unos 465 bancos cerraron y podría haber perdido toda su inversión. La retrospectiva es fácil. Es difícil tomar decisiones lógicas y sensatas ante semejante crisis.