¿Por qué la experiencia o habilidad no es suficiente para calificar para trabajos hoy en día?

Había una norma cultural en las primeras 7 décadas del siglo pasado que cualquier persona con cualquier grado era una buena persona para contratar porque esa persona era inteligente y tenaz. Para cuando llegaron los años 80, había mucha más gente con títulos y esos llegaron a ser menos valorados. Por un lado, muchas personas que carecían de títulos habían ascendido en la escala corporativa y tenían una vasta experiencia en los detalles más pequeños de sus industrias. Valoraban la experiencia sobre los títulos en parte porque a menudo estaban expuestos a graduados recientes que tenían mucha presunción y poca habilidad práctica. Todo esto causó que el valor percibido de contratar a alguien con un grado disminuya. La mayoría de los lugares comenzaron a contratar a aquellos con experiencia proporcional a un grado como si tuvieran ese pedazo de papel. Algunos los prefirieron. Aún así, aquellos que podían pagarlo y podían hacerlo hicieron que sus hijos asistieran a la universidad.

Avance rápido hasta ahora. Los seres humanos ya no contratan personas en grandes empresas hasta que un grupo de solicitantes hayan sido seleccionados por una máquina. Solo conocen al resto en persona. Aquellos que están a cargo de la contratación generalmente tienen títulos propios, por lo que los ven como valiosos. Las mismas personas pueden no tener mucha experiencia y, si las tienen, no se obtuvieron en un período durante el cual la experiencia fue más valorada.

Las pequeñas empresas son una historia diferente. Es más probable que sean administrados y administrados por personas que tienen una educación más práctica. Si no tiene un título y quiere ganar dinero decente, creo que las pequeñas operaciones son el camino a seguir.

Las empresas están comprendiendo el concepto “contratar por actitud, entrenar para habilidades”. Subyacente a todos los demás aspectos de una persona está su actitud. Eso definirá cómo aplicarán la experiencia y / o habilidad en un entorno dado.

Cada empresa tiene su propio entorno, generalmente denominado “cultura”. Es un reflejo de la ética y el enfoque del liderazgo sobre cómo las personas interactuarán y funcionarán para lograr los objetivos del negocio. Contratar sin tener esto en cuenta puede conducir a un colapso de esa cultura. Si se ve que la cultura funciona bien, entonces esto es algo que debe evitarse. Por lo tanto, un mayor enfoque en el “ajuste” de una contratación futura. Si bien pueden tener habilidades y experiencia en abundancia, la falta de ajuste socavará el valor de eso y servirá para disminuir la productividad dentro de la organización.

También se está entendiendo que las habilidades y la experiencia están directamente relacionadas con el entorno en el que se obtuvieron y con la forma en que el individuo puede haberlas desarrollado con el tiempo. ¿Están arraigados en el crecimiento y el desarrollo a lo largo de los años o simplemente una repetición del primer año? ¿Están tan arraigados que adaptarse al nuevo entorno se convierte en un desafío monumental? A menudo, la contratación experimentada necesita ser informada y luego volver a capacitarse en las nuevas herramientas y metodologías de las empresas.

Al final, el potencial del nuevo empleado sin la experiencia y las habilidades puede ser mayor debido a su actitud y capacidad de aprender rápidamente, logrando así el mismo nivel de productividad, en el nuevo entorno, más rápido.

Porque es una manera de evitar que la gente consiga un trabajo. Necesitará usar esas habilidades y experiencia de una manera diferente. Demasiados empleadores hoy en día quieren jugar y usar su poder para mantener a las personas alejadas. Han olvidado que la idea es contratar personas, no destruirlas.

Tendrá que ser creativo y usar un lenguaje inteligente. Use el lenguaje que usa el empleador en la descripción del trabajo. Imitarlos. Sé más inteligente que el empleador de una manera humilde. Si te vuelves arrogante, no funcionará. Simplemente juega con su juego y será mejor que tengas algo que ofrecer, de modo que cuando consigas el trabajo, podrás realizarlo por ellos. No mientas Demasiadas personas mienten en su currículum y luego, cuando consiguen su trabajo, no pueden hacer el trabajo y se asustan y quieren renunciar. Eso realmente molesta a los empleadores cuando han gastado tiempo y dinero en usted y usted renuncia.

Entra con una buena actitud en lugar de una mala actitud. No me refiero solo a besar el culo. Me refiero a una buena actitud genuina. Demasiadas personas hoy piensan que los empleadores les DEBEN un trabajo. No te deben nada. Tienes que demostrar tu valía y seguir probándote a ti mismo. Están allí para ganar dinero y tú estás para ganar dinero. ¿Sienteme?

Usted tiene su trabajo cortado para usted. Obtener grietas ahora.