Gracias Usuario por la pregunta considerando la complicada pregunta que elegí para tomarme un tiempo y pensarlo. Considere las prescripciones de políticas y las reformas que he reflexionado durante mucho tiempo para lograr que el país se mueva en la dirección correcta, los cambios en el tamaño y la estructura de nuestro gobierno y las agendas legislativas que recomendaría. Sin embargo, todo eso requeriría un libro completo para mostrarlo en los detalles verdaderos y merecidos y muchos ya existen del nuevo libro de Moeletsi Mbeki “Un manifiesto para el cambio social” o “Desarrollo en un país dividido” de Ben Turok o “The Missing Piece” del economista Kevin Ling “.
Entonces recordé una discusión que había visto en línea hace unos meses entre el presentador de la BBC y anfitrión de Hardtalk Stephen Sackur y el Viceprimer Ministro y Ministro de Finanzas de Singapur, Tharman Shanmugaratnam, en el 50º Simposio de St Gallen. Discutiendo el ascenso de Singapur a pesar de las probabilidades, el Sr. Shanmugaratnam habló sobre el sentido de voluntad colectiva del país como quizás uno de los ingredientes clave de su continuo crecimiento y éxito.
Stephen Sackur: Si pudieras definir una cosa que ha sido de suma importancia detrás del ascenso de Singapur, ¿cuál sería?
Tharman Shanmugaratnam: Una actitud mental. Aprovechamos la desventaja. Convertimos desventaja permanente y la transformamos en ventaja continua. Esa es una actitud mental muy fundamental. Qué desventaja teníamos: no éramos una nación que debía ser, un grupo diverso de personas provenientes de patrones coloniales, orígenes muy diferentes, sistemas de creencias y religiones muy diferentes, éramos pequeños sin mercado interno, la descolonización sucedió y sucedió De repente, y los británicos retiraron sus fuerzas militares rápidamente, lo que afectó a una gran parte de la economía, tuvimos vecinos mucho más grandes, a nuestro sur, aproximadamente 50 veces el tamaño de Singapur y desde el principio se opusieron a la formación de Singapur y Malasia. Tuvimos todas las desventajas que puedes imaginar como una nación. No esperábamos sobrevivir, no se esperaba que sobreviviéramos, pero eso para Lee Kuan Yew y el equipo pionero de líderes se convirtió en ventaja porque te obliga a darte cuenta de que todos tienes tú mismo, el mundo no te debe nada, tu trozo de roca de granito afortunadamente es granito por cierto. Ni siquiera una cascada o montañas que te permitan tener energía hidroeléctrica … nada. Solo un grupo de personas, de diferentes orígenes, que están dispuestas a trabajar duro y tuvieron que valerse por sí mismas y hacerse relevantes para el mundo y esa mentalidad pensando que no tienen la ventaja del tamaño, la historia y que deben crear para ti resulta ser una ventaja fenomenal.
- Si murieras de repente mañana, ¿qué esperarías que la gente recordara de ti?
- El año es 1 AD. ¿En qué parte del mundo te gustaría vivir?
- ¿Dejar caer un millón de galones de agua sobre alguien desde 10 pies por encima lo aplastaría?
- ¿Qué estrategia usarías para luchar contra China, si fueras primer ministro de la India?
- ¿Qué pasaría si alguien tuviera un bebé nacido en Marte y luego 10 años después regresara a la Tierra?
Stephen Sackur: Fue un logro de la voluntad colectiva, si pienso en la época, a principios de los años sesenta, había muchas naciones asiáticas que surgían en ese momento del colonialismo.
Tharman Shanmugaratnam: Y África y el Caribe
Stephen Sackur: Por supuesto, pero si solo pensamos en Asia y su experiencia dentro de Asia. Tenías naciones que creo que los economistas pronosticaban que serían naciones realmente poderosas, en ese entonces sabes que Indonesia, Filipinas, Birmania, Myanmar, todos estaban en la cima y, sin embargo, los vimos a todos en sus diferentes formas realmente luchan en el período posterior a la independencia. Entonces, tal vez fue el tamaño lo que le permitió encontrar la voluntad colectiva que esas otras naciones más grandes no podrían forjar.
Tharman Shanmugaratnam: Bueno, creo que es una pregunta muy difícil, pero déjame plantearlo de esta manera. La gente piensa en Singapur como un éxito económico que es lo que llama la atención muy fácilmente del PIB per cápita, etc., pero lo que fue realmente interesante y único sobre Singapur fue la estrategia social y, sobre todo, el hecho de que aprovechamos la diversidad, las diferentes razas, diferentes religiones y fusionaron una nación donde la gente se enorgullecía de ser quienes eran, pero eran principalmente de Singapur.
Stephen Sackur: ¿Se fundió de arriba abajo? No podemos escapar de la figura del propio Lee Kuan Yew, ¿sabes? No estaba allí al principio, lo impuso.
Tharman Shanmugaratnam: El funcionamiento natural de la sociedad no habría llevado a que eso ocurriera no solo en Singapur sino en cualquier parte del mundo. El funcionamiento natural de la sociedad habría llevado a la desconfianza, la incomodidad, la intolerancia y lo que vemos en abundancia en muchos países de todo el mundo.
Creo que uno de los principios fundamentales de ser un líder en cualquier sentido, pero especialmente en el sentido político, es aprovechar la voluntad colectiva de todos en el país hacia una visión compartida, siendo pragmáticos pero trabajando constantemente para mejorar.
Como Lee Kuan Yew dijo una vez
Si había una fórmula para el éxito, era que estábamos constantemente estudiando cómo hacer que las cosas funcionen o cómo hacer que funcionen mejor. Nunca fui prisionero de ninguna teoría. Lo que me guió fueron la razón y la realidad. La prueba de fuego que apliqué a cada teoría o esquema fue, ¿funcionaría?
Por lo tanto, si me dieran la gobernación de este hermoso país, mi primer y más importante objetivo sería cambiar la mentalidad prevaleciente de una de derecho, mediocridad y división a una de trabajo duro colectivo y sacrificio para lograr nuestra visión compartida.