Un gerente de ingeniería es un conjunto de habilidades que tiene más que ver con la administración de personas que con cualquier cosa que hayas hecho antes.
El propósito de un gerente es interponerse entre su equipo y la organización, y saber cuándo decir “no”. Esto significa confiar en las personas debajo de ella para que tengan experiencia técnica.
He sido gerente de ingeniería dos veces en mi carrera. Me gusta decir “no”. No me gusta tanto cuando “Bob” y “Chelsea” están en la cadena de mando y de citas, y “Bob” se acuesta con “Marilyn” de Recursos Humanos, y “Chelsea” se entera de eso, y descubro después de todo, y la persona a la que se supone que debo llevarlo en Recursos Humanos resulta ser “Marilyn”.
Las cosas de la gente son dolorosas. Despedir gente es doloroso. No es divertido. No es lo que me inscribí para hacer.
- Realmente quiero seguir una carrera en actuación y canto. Soy bueno, pero ¿cómo sé que soy lo suficientemente bueno como para tener una carrera en él?
- Me gustaría desinstalar el juego Evil Within, pero no puedo hacerlo desde el panel de control. ¿Qué tengo que hacer?
- Bebo, fumo y moriré antes que tú. No me importa, tengo 59 años y he trabajado en todo el mundo. ¿Tienes?
- Sospecho que mi novia está drogada (tal vez con pastillas de amfetamina o cocaína). ¿Cómo puedo obtener una pista?
- Si compro acciones de un ETF (como Stoxx o Spyder), ¿a dónde va mi dinero?
El liderazgo de un equipo es una historia diferente. Un líder de equipo tiene que ser capaz de metaingeniería. He sido líder de equipo en muchos lugares, ya sea oficialmente o no oficialmente.
El propósito de un líder de equipo es ser un ingeniero de sistemas, y tomar todas las piezas que hace un equipo, y juntarlas como un todo coherente.
IBM casi tuvo una oferta de “HotMail” por mi culpa. La política se interpuso en el camino de esto, e IBM perdió alrededor de medio billón de dólares porque alguien que quería ser un spoiler me disparó en el pie.
Un líder de equipo lleva la visión general del proyecto, y rompe las piezas que no se ajustan a esa visión, hasta que lo hacen.
“Ser calificado” es un verdadero nombre inapropiado.
Como gerente, no me gustaba mucho despedir a la primera persona que despedí. Ella necesitaba el dinero. Ella estaba haciendo un OK, si bajo mi trabajo de números personales. Ella estaba empezando una familia en ese momento. Pero estaba claro que no podía reducir el tiempo por trabajo a un nivel en el que sería más rentable que contratar a otra persona, y la situación era tal que yo también estaba en el papel un porcentaje del tiempo, y no podía No la guíe. Era una posición imposible.
Me puso físicamente enfermo. Por semanas.
Como líder tecnológico, me destaqué. Hago este tipo de cosas en mi cabeza de todos modos, y se adapta increíblemente a mi conjunto de habilidades. Me gusta trabajar en los sistemas utilizados para construir sistemas, y son fáciles de ver en mi cabeza.
Es lo más cercano a un nivel alto de morfina sin drogas. Para mi.
Como individuo que ha surgido como ingeniero, es posible que nunca sea capaz de hacerlo.
Date cuenta de que esto está bien y sigue con tu vida. Escalar la pirámide no es algo que deba sentirse obligado a hacer con su vida, y hay cosas mejores y más significativas.
La vida es corta y tienes una cantidad finita de minutos para dedicar tu vida; gastéelos en cosas que usted personalmente considera significativas, y no en cosas que otras personas le dicen que son significativas, o que creen que usted debe encontrar significativas porque resultan serlo.