Me falta claridad de pensamiento. ¿Podré dirigir una administración, tomar decisiones?

Hola

La toma de decisiones ha sido a menudo el mayor desafío para los líderes. En última instancia, no pueden delegar la decisión clave a nadie y tienen que vivir según las consecuencias de esa decisión. La buena noticia es que cada líder ha tenido su parte de decisiones equivocadas y su éxito se debe en gran medida a las decisiones correctas que han tomado.

Si bien su miedo a tomar decisiones equivocadas es genuino, obsesionarse con eso sería un producto completamente contrario. Quizás debería enfocarse en cómo llegar a decisiones razonablemente buenas y correctas y quizás algunas de mis sugerencias a continuación podrían ser útiles:

Cada decisión debe tomarse después de obtener datos razonables relevantes y correctos. La calidad de los datos, la cantidad de datos y el análisis de los datos son la clave para llegar a las decisiones correctas.
Cuidado, no caigas en la trampa de ‘parálisis por análisis’ . Esperas más datos o sigues analizándolos tanto que aún no puedes llegar a una decisión. Ten cuidado con esta trampa.
Presta atención a tus presentimientos y a tus instintos. Estos se perfeccionan a través de la experiencia práctica. A veces te empujan en la dirección correcta a pesar de todos los análisis y datos que tienes.
Aprende el arte de tomar decisiones difíciles . por ejemplo, despedir a un actor pobre o abandonar un acuerdo si la contraparte se comporta de manera irrazonable.
Esté atento y preparado para que algunas decisiones salgan mal . Esto se debe a que los supuestos pueden haber cambiado o las entradas clave no eran correctas o porque cometió un error. No permita que una decisión equivocada se convierta en una piedra de molino alrededor de su cuello y lo distraiga de tomar otras decisiones.
Aprenda a aceptar y reconocer un error . A menos que haga esto, nunca reducirá sus pérdidas y cambiará de rumbo.
En emergencias , puede tomar decisiones solo con un temperamento frío y una cabeza tranquila. Así que no se asuste, piense rápido, piense lógicamente y, si es necesario, sea imaginativo y tome riesgos calculados.
Recuerde el hecho más importante sobre la toma de decisiones: no tomar una decisión también es una decisión.

A menos que sea claramente desafortunado, la mayoría de las veces nunca cometerá un error fatal al tomar una decisión.

Continúa y decide por ti mismo cuál es el siguiente paso que seguirás después de leer esta respuesta.

Espero que haya decidido ser un líder y asumir más responsabilidades.

Los mejores deseos