No veo tantos artículos de Economist en Google News como me gustaría. ¿Cuál es la estrategia de Economist con Google News y Facebook News Feed?

Answer 1

La mayoría de los periódicos intentan un equilibrio delicado.

• están tratando de ser bien conocidos y, para hacerlo, ser ampliamente compartidos, es decir , estar disponibles gratuitamente;
• quieren ganar dinero en un mundo donde los ingresos publicitarios están disminuyendo, por lo que cobran por el acceso.

Todos combinan una de cuatro soluciones

• El New York Times es un buen ejemplo del enfoque más común: todos los artículos son de libre acceso, pero su navegador se rastrea con una cookie; una vez que haya leído cinco artículos , le piden que se registre (y luego pague), en función de su evidente interés por el trabajo;
  problema principal: las lagunas son obvias, y la transformación es menos fácil de lo esperado, aunque el argumento es convincente;
• Forbes y Wired son muy publicitarios (incluidas las cosas poco fiables de Forbes) y no le permitirán acceder al sitio web sin registrarse con un bloqueador de anuncios ; Al mismo tiempo que hicieron eso, la calidad disminuyó para Wired y se mantuvo baja para Forbes, por lo que me perdieron a mí y a muchos otros lectores;
• Le Monde solía leer la mayor parte del periódico de hoy, pero los archivos son para pagar a los miembros registrados ; No es malo beneficiarse de un poco de entusiasmo y hacer que las instituciones (bibliotecas, empresas) paguen, pero es probable que se esté perdiendo mucho valor creado por las últimas noticias.
  Desde entonces han cambiado a contenido cerrado, es decir :
• The Economist permite que algunos artículos sean de lectura gratuita, pero solo una muestra minoritaria, posiblemente basada en su representatividad o su capacidad para crecer viralmente, atraer más atención y atraer nuevos lectores registrados.
  Esto significa que ves cosas buenas desde allí, pero menos de lo que recuerdas que la revista pudo producir.

Google y Facebook son, cada uno a su manera, aprovechando lo que pueden compartir: la mayoría de The New York Times , porque Google puede compartirlo todo, y entre sus amigos, siempre hay uno que no ha leído 5 artículos allí. ese mes; ocasionalmente Forbes o Wired porque Google puede pasar por la puerta, y algunos de sus amigos no tienen bloqueadores de anuncios. Con medidas anti-click-cebo, podrían perder un poco más del mercado. Y de vez en cuando, una buena idea de The Economist , ampliamente compartida pero rara.