Cómo hablar con mi jefe sobre mi bono

Answer 1

Dígale que le gustaría establecer un tiempo para hablar sobre su bono. Si tiene un horario establecido, se ha obligado a hablar sobre ello. Recomiendo practicar primero en el espejo para que te hagas una idea de cómo te ves diciendo lo que tienes que decir y perfeccionando lo que planeas decir. Si él dice: “Está bien, hablemos de eso ahora”, ya lo tienes.

Esté preparado para descubrir que le pagaron un bono bajo no basado en sus habilidades o capacidad o disposición para cumplir con una cuota basada en el número de pacientes que atiende, sino en qué tan bajos pueden ir y aún así evitar que se vaya.

Todo esto es algo abusivo y los abusadores tienen algunas cosas en común, sin importar la forma que tomen. Una de las primeras señales de que estás lidiando con uno es que carecen de empatía. La señal de eso es que basan los bonos en una situación de atención médica en la cantidad primero, no en la calidad. Otra señal es que constantemente están probando los límites y viendo cuán bajos pueden llegar, y exactamente con qué pueden pasar. Tome su bonificación por ejemplo …

Answer 2

¿Alcanzaste el objetivo (cuota)? ¿Has superado la cuota?

¿El bono más bajo en comparación con el pasado o con alguien más actualmente?

Pida una reunión informal y dígale cortésmente lo que tiene arriba.

Answer 3

Programe uno a la vez con el jefe y simplemente formule la pregunta como lo hizo aquí. No seas quejumbroso o poco profesional, sino el jefe para explicar la lógica detrás de tu bono. (Podría ser que las ganancias de la compañía en general se hayan detenido o algo muy razonable, ya sabes).

Answer 4

Esta es una conversación simple. Tómese un tiempo para reunirse con él y simplemente pregunte cómo se configuró su bono, que estaba contento de haberlo hecho bien, pero este fue su bono más bajo. Y luego deja que te explique.