¿Cómo sería TED si celebrara la innovación social / de equipo / grupo, en lugar de individual?

Answer 1

Para responder a su pregunta, creo que hay una cosa a tener en cuenta con respecto a la narración de historias y el modelo que utiliza TED:

Las conversaciones de TED, mucho antes de que los videos se publicaran en línea, fueron / son efectivas debido a la restricción de tiempo de 18 minutos, lo que obliga a la presentación a enfocarse en un tema específico, más el hecho de que si no le gusta la presentación, termina después de Un ratito. (también el coaching para hablar en público tiene que ver con su éxito)

Sería muy difícil, no imposible, tener más de un orador en el escenario y obtener un discurso compacto y cuidadosamente elaborado. Requiere muchas más habilidades de presentación y práctica (piense en la última presentación de 2 personas que vio y cómo fue).

Dicho esto, varios de los oradores de TED incluyen a sus equipos de alguna manera a través de palabras, fotos, etc. Excepto por artistas u otros trabajadores más bien “individualistas”, a menudo veo al orador de TED como un “orador” del equipo detrás de un logro particular. .

Por supuesto, hay varias presentaciones de varias personas durante TED: ¡los actos musicales! 🙂

Answer 2

Esta es una pregunta tan acertada. Amo a TED, AMO los videos y ciertamente disfruto de la visión singular presentada por el grupo diverso de innovadores. Pero mucho de lo que sucede de valor en nuestro mundo ocurre dentro de los equipos, o incluso entre varios equipos, a menudo competidores. Dirigí un laboratorio de innovación de contenido durante 12 años, y descubrimos que reunir brillantes visionarios de diferentes compañías y de todas las industrias arrojó excelentes resultados.

Answer 3

Creo que TED y algunas conferencias como esta (LIFT) se han convertido en una gran forma de inspiración. Estoy de acuerdo con Gianfranco en que la razón por la que ha tenido éxito es que las conversaciones se producen, enfocan, ensayan y capturan en alta calidad. Es una clase magistral al estilo de las conferencias navideñas de la Royal Institution de Londres.

Los mejores visionarios, para mí, son los que informan lo que hicieron y por qué con pasión. Se centran en el futuro cercano, establecen el contexto adecuado y encuentran nuevas formas de presentar contenido complicado. Aquellos que realmente quieren compartir una idea siempre involucran al resto del equipo. Pero Gianfranco tiene razón al decir que tener una idea presentada por más de una persona definitivamente será menos efectiva. Lo veo a menudo en los Países Bajos en los círculos académicos y debido a que los dos presentadores no han ensayado (piensan que pueden cambiar el día) termina siendo menos que de primera clase.

Pero espero que TED no se vuelva demasiado amplio y, por lo tanto, se vuelva soso. Los equipos de TED en Europa y EE. UU. Han dominado el arte del rendimiento brillante, especialmente al explicar temas difíciles. Es un gran catalizador y está creciendo en influencia. Lo que extraño es el seguimiento (lo que sucedió después, las lecciones aprendidas) y una forma en que puede rastrear esas ideas que vale la pena difundir. Solo tener una idea brillante y hacer un gran discurso ya no es suficiente. Puede ser que sea la conversación poderosa que comienza como resultado de esa chispa que también deberíamos tratar de capturar. También tendrán que encontrar una manera de curar las gemas que se descubren en los eventos de TEDx: varían de primera clase a clase turista. Estoy seguro de que TED lo usa como una forma barata de detectar talentos. Puede ser ese es el sistema?