¿Cuáles son las diez mejores habilidades no sociales que tiene una persona en el entorno laboral actual? Cosas Personales

Voy a enumerar las habilidades “blandas” que no asociaría con la interacción social. Si quiere decir más habilidades técnicas “duras”, estas se relacionarían con el campo o la disciplina específicos.

Desde mi perspectiva:

Aprendizaje; Desde el primer día, su capacidad para aprender nuevas herramientas, ideas, conceptos y metodologías es clave para su éxito.
Adaptabilidad: o gestión del cambio, es vital y está relacionada con el aprendizaje. Uno puede ser un gran aprendiz pero aún debe ser adaptable y capaz de manejar el cambio de manera efectiva para que el aprendizaje sea útil en el lugar de trabajo.
Solución de problemas; ningún sistema es perfecto y, por lo tanto, requiere atención a los problemas que surgen. Ser capaz de tomar un problema, una falla, un error u otro resultado no deseado e identificar el problema es una habilidad clave
Resolución de problemas: muchas personas son buenas para detectar un problema o problema, pero la capacidad de encontrar una solución o evitar las herramientas y los medios disponibles es algo completamente diferente. Otra habilidad clave que mantiene el trabajo y la compañía avanzando.
Gestión del tiempo; Hay una multitud de demandas a lo largo del día, semana, mes y año que pueden llevar a una persona en diez direcciones diferentes a la vez. La capacidad de priorizar y estructurar su tiempo para administrarlo de manera efectiva es una habilidad fundamental.
Organización; Uno puede ser carismático (caóticamente organizado), algunas de las mejores mentes son así. Donde uno ve un desastre, ve un sistema. Sin embargo, debe poder utilizar los sistemas de otros y diseñar el suyo de una manera que otros puedan entender y acceder cuando sea necesario. Es una habilidad que acompaña a la gestión del tiempo.
De mentalidad empresarial; Esta es una habilidad un poco abstracta para muchos, pero una que los empleadores desean que más de su gente tenga. Con esto me refiero a la capacidad de ver el trabajo que uno está haciendo en el contexto del negocio y cómo sirve para cumplir con los objetivos del negocio. Eso y comprender cómo la empresa gana dinero y crece de manera efectiva, cuáles son las limitaciones en un momento dado que limitan a la empresa en las soluciones que podría aplicar a una situación. Cuando pueda pensar como un jefe, será un mejor activo para la empresa.
Gestión de proyectos; Ser capaz de ver los procesos y el flujo de trabajo no como un continuo sino como un proyecto discreto y comprenderlo en sus componentes. Esto le permite a uno conectarse mejor dentro de la organización al ver el orden del flujo de trabajo y cómo los diversos departamentos se interconectan para completar con éxito el trabajo.
Alfabetización informática; Mientras que para muchos que crecieron inmersos en la tecnología todavía hay una escasez de aquellos que pueden usar la tecnología en un sentido comercial. Quora está llena de preguntas para las que una simple búsqueda en la web y algunas habilidades de navegación descubrirían las respuestas. Conocer y ser competente con las herramientas informáticas relacionadas con el negocio es esencial.
Investigación; “No sé … pero puedo averiguarlo”. Se supone que esta es una de las habilidades fundamentales que las personas aprenden en la escuela, pero vemos una escasez de ella. La capacidad de pasar de “no sabe” a experto en la materia es el grado de investigación que uno puede y está dispuesto a hacer.
Capacidad de administración (sí, es el número 11, ¡pero considérelo un bono!) Esto se incluye en la categoría de habilidades sociales, pero también se destaca cuando se considera autogestión. La capacidad de tomar dirección, retroalimentación, tanto positiva como negativa, y correr con ella. Se cometen errores todo el tiempo. En ellos está nuestro mayor aprendizaje. Necesitamos poder criticarnos objetivamente y estar abiertos a que otros hagan lo mismo para encontrar el aprendizaje que nos permita crecer positivamente.

Espero que esto ayude.