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En el primer compromiso del Ejército de los EE. UU. Con el Ejército Popular de Vietnam en el valle de IA Drag durante 1965, el comandante de la compañía fue interrogado por Robert McNamara y el General Westmoreland. McNamara creía en los números, a saber, las estadísticas y creía que dirigir una guerra era como administrar un negocio. Eso estuvo muy mal. Eso pasa a ser una creencia equivocada que existe hoy.
Después de su análisis de la proporción de muertes y el número de disparos, creyeron que Estados Unidos ganaría la guerra. Y enviar a esos comunistas de donde vinieron. El comandante, el teniente coronel Moore estaba estupefacto. No podemos enviarlos de regreso, ya están aquí, este es su país. No hay a dónde ir, excepto luchar por su país.
Por eso la guerra terminó en un punto muerto. Un completo malentendido sobre la naturaleza del enemigo contra el que estábamos luchando. Para los estadounidenses fue una lucha contra el comunismo, pero para los vietnamitas fue una lucha por la supervivencia y la independencia de su país, incluso bajo el régimen comunista.
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Un oficial del ejército estadounidense se reunió con un oficial vietnamita 20 años después del final del conflicto. El oficial estadounidense declaró que los vietnamitas perdieron todas las batallas importantes con las fuerzas estadounidenses. El oficial vietnamita escuchó al traductor y asintió. Eso es cierto, respondió, pero fue irrelevante.
Es por eso que Estados Unidos no podía “ganar” y solo podía esperar un punto muerto: la paz con honor de Nixon. El único que quería ganar su independencia no ganar batallas. No importa el armamento que se ganó en los corazones y las mentes de los vietnamitas.