Tengo una idea de negocio basada en mano de obra, pero ya hay algunas grandes empresas en este campo. ¿Está bien comenzarlo?

Answer 1

Comience escribiendo un plan de negocios. Dada su situación, asegúrese de centrarse en el panorama competitivo y las áreas de gestión de riesgos. Esto lo ayudará a tomar una decisión informada sobre si desea continuar con esta idea y cómo manejará sus inquietudes.

• No tiene que ser un experto en esto, y puede estar atravesando el proceso por primera vez al iniciar su negocio. Esta es una habilidad crítica que le servirá bien mientras trabaja para navegar en el panorama de los negocios en constante cambio. ¿Realmente necesito un plan de negocios?
• Comience descargando una plantilla de plan de negocios integral. Google debería proporcionarle al menos 10 secciones que abarquen (como mínimo) el concepto de negocio, la industria, el panorama competitivo, el público objetivo, el marketing, los precios, los recursos, el plan de lanzamiento, las proyecciones financieras y los riesgos.
• Trabaje en el plan de negocios completando la información que conoce. Identifique la información que aún necesita y elabore un plan para obtenerla. Su plan de negocios cambiará, probablemente bastante. No te frustres; esto es parte del proceso. Puede tomar una decisión en función de la información que tenga disponible en ese momento. Una semana después, descubre información diferente y necesita reevaluar si su decisión inicial aún tiene sentido. Esto esta bien.
• Un plan de negocios es un documento vivo. Si lo escribe una vez, bájelo y nunca lo vuelva a mirar … es inútil. Es como obtener indicaciones para llegar a un lugar donde nunca ha estado, y luego no utilizar las indicaciones para llegar a su destino.

A medida que establezca su negocio y crezca, asegúrese de que todas las personas que forman parte de su empresa conozcan su plan de negocios.

• Todos deberían poder leer el plan de negocios de la compañía y comprender dónde encajan en la estrategia. ¿Cómo contribuye su trabajo a los objetivos de la empresa?
• Mejore la forma en que los empleados contribuyen. Si más empleados pudieran hacer esto, habría una comprensión mucho mejor de lo que la gente necesita hacer a diario para ayudar a la empresa a tener éxito, lo que resulta en su propio éxito.
• Brinde a su gerencia una mejor visibilidad. No se trata solo de que los empleados interpreten esto para su propio trabajo … también se trata de que los gerentes (¡en todos los niveles!) Puedan estructurar mejor sus departamentos y los requisitos de los empleados para alinearse con los objetivos de la compañía.
• Resuelve la frustración. Hay muchas situaciones en las que los empleados sienten que se les pide que hagan cosas que no tienen sentido. Estas tareas deben ser fáciles de explicar (en línea con los objetivos de la compañía como se detalla en el plan de negocios) o deben ser fáciles de eliminar (también en línea con los objetivos de la compañía como se detallan en el plan de negocios).

¿Piensa que el plan de negocios tiene demasiada información ‘confidencial’? No necesita compartir una versión que incluya visibilidad de líneas de pedido en cosas como el salario o exactamente qué clientes deben cuánto dinero. Dar amplia información:

• Los costos salariales deben ser x% de los ingresos totales para lograr [objetivo]; hoy la empresa está en y%. Esto hace que sea mucho más fácil para las personas comprender y gestionar los aumentos salariales y las restricciones de contratación.
• La compañía tiene una cantidad de $ / £ de fondos pendientes en función de los pagos vencidos de los clientes; esto cae por debajo del requisito de la compañía de $ / £. El flujo de caja depende de que las facturas de los clientes se paguen a tiempo. La falta de efectivo afectará la capacidad de la compañía para hacer otras x compras. Luego, los empleados entienden por qué una compra puede retrasarse de un mes a otro.

¡Felices aventuras empresariales!

Answer 2

Busque formas en que puede innovar, también conocido como mezclar ideas y modelos para adaptarse mejor a su mercado.

Considerar:

• Ir nicho
• Vaya a Freemium (permita listados gratuitos para crear usuarios y cursos de venta cruzada, software, servicios, etc.)
• Ir de alto contacto. Use un software de PM personalizado para crear salas de trabajo y proporcionar una gran cantidad de valor en la relación. Esto podría conducir a mayores tasas de%
• Vuélvete local. Haga su trabajo local, accesible y confiable para las personas que lo necesitan en el último momento.

A veces, sus limitaciones se convierten en el impulso para una mayor innovación y soluciones creativas. ¡Manténganos actualizados sobre su progreso!

Answer 3

“Tengo una idea de negocio basada en mano de obra, pero ya hay algunas grandes empresas en este campo. ¿Está bien comenzarlo todavía?

Si entiendo la pregunta correctamente, entonces la respuesta es “probablemente no”.

Lo que estás diciendo es * hay grandes empresas en la industria, pero no están en mi mercado * ¿verdad? Como si vivieras en Port Neuron NV y no hay Uber allí, entonces quieres comenzar tu propia plataforma de viaje compartido.

Podría ser una oportunidad, pero planearía entrar como si fuera una oportunidad temporal. Haga su dinero rápido, no se endeude, no compre activos a largo plazo.

Si Uber (o lo que sea tu Uber) decide mudarse a Port Neuron, estás prácticamente fuera del negocio de la noche a la mañana. Por lo tanto, no desea estar atrapado con una flota de automóviles (flota de pagos de automóviles) y un montón de activos y deudas inútiles cuando eso sucede.

Todavía puede ser rentable, pero necesita “viajar ligero” y estar listo para apagarlo en un abrir y cerrar de ojos. Tal vez tenga su próxima idea de negocio en proceso, para que pueda hacer una transición rápida cuando llegue el momento.

¡Buena suerte y que te diviertas con eso!

Answer 4

La competencia es algo bueno, significa que hay suficiente demanda. Ahora el problema es que tiene que encontrar una manera de ser lo suficientemente diferente como para poder despegar lo suficiente del negocio para mantenerse.

Recomiendo averiguar cómo abrir su negocio, con la menor cantidad posible para ver si puede ganar algo de tracción. La clave será una forma de descubrir cómo destacarse.

Answer 5

Por supuesto que aún puedes comenzarlo. No es que Dave haya decidido no iniciar Wendy’s solo porque ya hay McDonald’s.

Al competir en un campo grande, desea buscar una ventaja localizada, ya sea en calidad de servicio, conexión, conocimiento local, etc.