Mi jefe no cree que deba ser promovido. ¿Hay algo que pueda hacer?

¿Ya no se habla entre ellos? Haga una cita con él, establezca una agenda y pregúntele a su jefe qué tendría que hacer para obtener un ascenso. ¿Qué características está buscando? ¿Cómo puedes demostrarlos? Ponlo de tu lado donde ambos trabajen para su promoción. (No pase mucho tiempo repitiendo por qué no lo hizo … pero entendiendo que eso también puede ser valioso). Él le asigna tareas que le permiten probarse a sí mismo, ambos están en la misma página en cuanto a lo que es el éxito, tiempo, resultados, etc.

Revise las descripciones de los niveles para el siguiente nivel y solicite su opinión sobre cómo define “muestra liderazgo”, “funciona bien en equipos” o cualesquiera que sean los criterios.

No sé qué tan grande es su empresa … pero generalmente hay más de un camino hacia la cima en las empresas más grandes. Encuentre a otros, sea útil, haga que pregunten por usted, asegúrese de que todos conozcan sus objetivos.

No puedo pensar en nada más desmotivador que esto: tu jefe te ha dicho que te estás pasando por alto en una promoción. Período.

¿Hay algo que puedas hacer al respecto? Si eres como la mayoría de los gerentes que he conocido, tu respuesta es un “no” firme, a medida que buscas algunas cajas de cartón marrón.

Sí, buscar nuevas pasturas para soluciones de promoción profesional podría ser una posibilidad después de que se le niegue un ascenso, pero no es la única. Considera esto: tómate un momento para considerar quedarte … incluso si eres tú contra tu jefe.

¿Estás en contra de tu jefe? Sí, leíste correctamente. Es una situación complicada, pero es navegable. Como con todo en la vida, hay dos lados de este dilema. Por un lado, estás muy molesto porque esta persona está bloqueando todo tu futuro. Por otro lado, es importante para su jefe que su opinión sea respetada en su organización. Después de todo, hay razones por las cuales su jefe lo rechazó para una promoción.

Ahora para la navegación. Primero, enfrente sus emociones negativas, especialmente aquellas dirigidas hacia su jefe. Comprenda que es correcto que su jefe piense de cierta manera, incluso si parecen estar completamente desviados.

Segundo, date cuenta de que gran parte de esto es culpa tuya. Sí, el tuyo, no el de tu jefe. Verá, el tiempo lo es todo cuando se trata de los objetivos profesionales de un gerente. No deberías haber descubierto la posición de tu jefe tan tarde en el juego. Debería haberlo descubierto al menos un año antes de su promoción propuesta.

Entonces, la primera lección aquí no es cómo reaccionar después de no obtener una promoción, sino planificar su propia promoción … y con mucha anticipación. Averigua qué piensa tu jefe para que al menos puedas saber las razones por las que él o ella podrían no pensar que eres material de promoción. Armado con este conocimiento, puede evitar a su jefe haciendo lo siguiente:

1. Descubra cuán influyente es su jefe en su organización. Por ejemplo, si no obtiene su sello de aprobación, ¿cómo afectará esto la opinión de otros tomadores de decisiones?

2. Comience a construir un camino alternativo hacia la promoción descubriendo quiénes son los gerentes influyentes. Asegúrese de conocerlos para que, cuando llegue el momento, respondan por su trabajo y rendimiento.

3. Explore la posibilidad de reunirse con el jefe de su jefe para ver si puede defender su caso allí.

Si bien todos estos pasos lo ayudarán a pasar por alto a su jefe en el camino hacia su próxima promoción, quiero enfatizar nuevamente la importancia de comenzar este proceso al menos un año antes de que quiera ser considerado para la promoción.

En un mundo perfecto, sería promovido en función de su arduo trabajo y resultados, pero desafortunadamente esa no es siempre la forma en que operan las organizaciones. Seguir los pasos anteriores puede ser difícil, pero es la única forma de tener éxito cuando tienes un jefe que te bloquea el acceso a la oficina de la esquina.

Por supuesto, he visto casos en los que el jefe ha ejercido tanta influencia que una promoción sería casi imposible. En este caso, buscar una nueva oportunidad podría ser el camino a seguir. Incluso si sus razones no están justificadas, escuche con atención. Es posible que encuentre información valiosa sobre la forma en que se encuentra, que puede llevar a bordo a medida que avanza.

Terminaré diciendo que este último escenario es muy, muy raro y que en la mayoría de los casos, usted puede … y debe … planificar su propia promoción, con o sin el apoyo de su jefe.

¡Buena suerte!

Y recuerda siempre:

Se hacen grandes gerentes. No nacido.

Aquí hay un extracto de una guía que escribí para ayudar a las personas a ser promovidas. Espero que sea útil.

Así que aquí está lo que debes hacer.

Necesitas programar un tiempo para hablar con tu jefe. Seleccione un momento en el que es probable que estén de mejor humor.

Esto depende del jefe y de cómo se llena su horario. Si tiene el tipo de relación donde puede programar un almuerzo, hágalo. Si tiene una reunión semanal con ellos, hágales saber que le gustaría pasar un tiempo hablando sobre su carrera y futuro con la compañía.

En muchas circunstancias, su jefe puede tener que reprogramar. No tome esto personalmente ni lo considere un mal presagio. En pocas palabras: el jefe probablemente esté ocupado y esta no es una discusión sensible al tiempo en sus ojos, incluso si está en los suyos. Así que reprograme si es necesario, y si sucede más de dos veces, debe preguntarles directamente cuándo es un mejor momento. La mayoría de las personas pueden esconderse detrás de un correo electrónico y un asistente, pero cuando se comprometen con usted personalmente, tiene más peso.

Cuando te pongas delante de tu jefe, debes tratar de tener una conversación en la que estés buscando su conocimiento. No quieres ser agresivo. Su objetivo es hacerles saber que está interesado en el crecimiento profesional y desea recibir sus consejos sobre cómo avanzar al siguiente nivel. Debes considerar si eres una Estrella del Norte en sus ojos. . . o una estrella de la muerte.

¿Norte o estrella de la muerte?

La mayoría de las personas prefieren evitar una pelea con una Estrella de la Muerte (menos algunos Jedis), mientras que la Estrella del Norte brilla y las personas buscan ayuda para navegar.

Estrella del Norte: es la estrella prominente que está alineada con las prioridades del negocio y las personas influyentes.

Estrella de la muerte: no es una estrella en absoluto, pero ha construido un mundo donde cree que es una. En general, se lo ve como negativo y desalineado con los valores de la compañía y los influenciadores de la compañía.

¿La gente te busca orientación y apoyo, considerándote un maestro de tu dominio? ¿O la gente te evita y teme tu ira?

Tenga en cuenta que la mayoría de nosotros caemos en algún lugar entre North Star y Death Star.

Si eres una Estrella del Norte, entonces puedes saltar directamente a esta conversación porque has cargado el trabajo por adelantado. Conoces tu valor y eres muy respetado porque lo escuchas regularmente de personas influyentes.

Donde quiera que esté, debe dar a conocer sus objetivos / aspiraciones profesionales. Si eres una Estrella de la Muerte, tienes un poco más de trabajo por delante, ya que debes cambiar las percepciones y mejorar tu marca. La ventaja que tiene es que a todos les encanta una historia de cambio y a su jefe se le dará un poco de crédito por su grandeza y se invertirá más en usted. La compañía querrá reconocer su respuesta.

En cuanto a la Estrella del Norte, ya ha establecido una sólida marca y credibilidad callejera. Esto significa que su jefe y sus influenciadores serán más rápidos en considerar cómo pueden mantenerlo en el equipo antes de arriesgar su pérdida.

Aquí hay una guía básica que puede seguir para poner sus objetivos en el radar de su jefe:

Hola señor / ms. Jefe,

En primer lugar, quiero agradecerles por todo su apoyo. He estado aquí x años y he aprendido mucho e invertido en aumentar mis habilidades. He estado pensando mucho en mi carrera y quería compartir mis aspiraciones con la esperanza de obtener su apoyo y orientación. Específicamente, me gustaría su orientación para avanzar al siguiente nivel. Me gustaría que fuera completamente sincero conmigo, para que pueda entender lo que se necesita.

Prepárese con un bolígrafo y papel para tomar excelentes notas. Obtendrá sugerencias que son accionables y algunas sobre las que puede necesitar reflexionar.

Déjalos hablar mientras tomas buenas notas. Hacer que hablen muestra su gran respeto y respeto por ellos, lo cual es esencial para obtener su apoyo. Haga un seguimiento de su comprensión de la conversación y hágale saber al jefe que espera poder sumergirse en sus recomendaciones. Luego, asegúrese de hacer un seguimiento regular de su progreso. No hagas tus seguimientos sobre ti. Hazlo sobre ellos y sus recomendaciones. Puede leer un poco más sobre esto en la sección Comentarios de esta guía.

Dejar en claro dónde quiere ir es clave para organizar la conversación general sobre la carrera. Después de tres a seis meses, deberías poder volver a visitar esta conversación con tu jefe para ilustrar cómo tomaste sus comentarios y los pusiste en juego con éxito. Podrá aplicar lo que aprende en el próximo capítulo para deslumbrarlos aún más y dificultar que no cumplan con el pago de lo que vales.

Si esto es útil, le recomiendo que lea la guía completa – The Velocity Labs – Logre más en su carrera

Organice una reunión con su jefe y pídale comentarios sobre lo que debe hacer para ascender.

No te pongas a la defensiva, déjale en claro que no estás buscando que cambie su decisión. Simplemente quieres sus comentarios honestos. También puede preguntar a sus compañeros, empleados.

Una vez que reciba comentarios, desarrolle un plan de acción y ejecútelo.