No estoy de acuerdo con Mike. No conozco ninguna corporación que no castigue o despida a los empleados con 30 días de anticipación. Por lo general, la práctica es despedir a un empleado un viernes y desearle lo mejor. Sé de una corporación que avisó a la gente en diciembre (porque era mejor financieramente), a pesar de que toneladas de personas tuvieron que encontrar trabajo durante la temporada navideña. Me cuesta mucho darle personalmente a una corporación el beneficio de la duda, cuando no lo hacen. Las corporaciones están motivadas por ganar dinero para los accionistas, no por hacer lo “correcto” para sus empleados.
Se supone que las startups son “mejores”. Más como una familia tal vez. Aún así, incluso las nuevas empresas no pueden darse el lujo de ser demasiado amables. No tienen el capital para ser. De hecho, uno de los mayores errores que cometen las startups es no despedir a los malos empleados lo suficientemente rápido.
Mi política general es siempre ofrecer asistencia gratuita para un año después del empleo. Contestaré preguntas y ayudaré como pueda. Por lo general, esto no es necesario, pero lo ofrezco de todos modos. Todavía ayudo a uno de mis jefes ocasionalmente desde hace 10 años. Tenga en cuenta la reputación, ya que es un gran problema. Incluso con lo que dije anteriormente, todo se trata de la gente. No quieres quemar puentes si no tienes que hacerlo.
Dicho esto, el aviso de 1 mes es mucho más largo que la cantidad típica de “buena fe” de 2 semanas. Aun así, por lo general, solo quieren que reduzcas lo que sea que hayas estado trabajando y que lo cambies. Esto no siempre termina tomando 2 semanas.
Estoy de acuerdo con Mike, en la medida en que hablaría primero con su nuevo empleador. Dígales la situación y su deseo de hacer lo correcto por su antiguo empleador. Sin embargo, si se trata de una startup, a veces no pueden darse el lujo de esperar. Es posible que te necesiten hoy por alguna razón. Luego iría a su trabajo actual y les diría que recibió una oferta 2x, y se siente obligado a aceptarla. Quieren que comiences de inmediato. Mira lo que dicen. Vea si puede ayudarlos a pasar la noche y los fines de semana. Se inteligente.
Nunca está de más hablar y negociar cuando se opera desde una posición de fortaleza.
Aún así, al final del día, debes hacer lo que sea mejor para ti, y a veces eso significa quemar un puente. Siempre debe ser muy consciente al hacer puentes en llamas, pero a veces no hay una solución perfecta. Nadie más te está cuidando. Al menos, todavía tengo que encontrar a alguien que esté dispuesto a poner mis necesidades y mi futuro un 100% por encima de las suyas.
He estado a ambos lados de la mesa, así que sé que las startups no pueden darse el lujo de ser amables. No tienen el capital para mantener malos empleados o darles “paquetes de indemnización”. Una startup quiere contratar a las mejores personas y mantenerlas, lo que generalmente es el objetivo del paquete de acciones, las ventajas y la “visión”.
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Déjame contarte una historia. Un miércoles me dijeron que iba a haber una “Reducción de la Fuerza” (RIF). Básicamente estaban cortando mi trabajo en 2 días (trabajo # 1). Me sorprendió. Cuando le pregunté a mi jefe antes acerca de nuestra situación financiera, siempre fue positivo. Finalmente, supe que mi jefe estaba preocupado de que si me decía que se estaba quedando sin fondos, temía que me fuera temprano. Ahora, otro profesor tenía una oportunidad y presionó mucho para que me uniera a su grupo (trabajo # 2). Tuve 2 días para decidir si debería aceptar esta nueva oferta o comenzar a buscar por mi cuenta. Esta fue una situación de mierda. Bueno, puse un montón de aplicaciones, pero nadie me respondió en 2 días. Traté de negociar con este nuevo profesor por un salario más alto, porque pensé que valía mucho más de lo que me habían pagado. Dijo que no tenía el dinero (sin embargo, tenía suficiente dinero para pagarse 300k). Estoy divagando. Me sentí extremadamente presionado y me atrevo a decir engañado en esta situación.
Todavía no tenía mucha pista financiera en ese momento. Así que acepto y trabajo muy duro con él durante 3 meses, pero es muy malo. DotNet programando a alguien? De todos modos, mientras tanto, uno de esos sensores que había presentado eventualmente germinó en una oferta real (trabajo # 3). ¡Querían pagarme un 40% más de lo que estaba ganando! Mierda Aún mejor, estaría haciendo cosas que me entusiasmaron mucho. Mejor oportunidad. Rol principal. Más paga etc.
¿Es una mierda dejar cualquier trabajo 3 meses después de unirse? Tal vez. Si no encajaba bien desde su perspectiva, me habrían dejado ir (“período de prueba”). Si no es una buena opción desde mi perspectiva, pienso lo mismo. La vida es corta. ¿Por qué hacer sacrificios por una organización que no va a hacer lo mismo por ti?
La mejor práctica típica es un aviso de 2 semanas. Sin embargo, este nuevo trabajo # 3 quería que me uniera lo antes posible. Bueno, sabía que había una fecha límite enorme en 4 semanas en el trabajo # 2, así que negocié con este nuevo empleador en el trabajo # 3 para comenzar en 4 semanas. Ya me está costando al menos $ 2,000. Pero no quería dejarlos en una estacada (a pesar de que habían sido muy turbios para mí). Entonces le digo a mi jefe (trabajo # 2) lo que estaba pasando y mi jefe lo comprende completamente. Él dice que no puede igualar el nuevo salario y entiende. Esto es un viernes.
Bueno, ¿adivina qué pasa el lunes? El jefe # 2 se ha vuelto loco y ahora está tratando de que me escriban. ¿Cómo se escribe a alguien que se va en 4 semanas? Resulta que todos los cargos fueron inventados, porque había grabado todas nuestras conversaciones usando Livescribe (que mi madre me había comprado esa Navidad). Entonces pude probarlo, y una vez que se dieron cuenta de que retrocedieron. Afirmaron que solo estaban tratando de mantenerme motivado para terminar las cosas antes de irme.
Bueno, no puedo a bordo en el trabajo # 3 por otras 4 semanas. Me habían cabreado por completo en el trabajo # 2. Así que termino teniendo que usar mis días de vacaciones para unir el antiguo trabajo # 2 y el nuevo trabajo # 3 (para no perder el seguro y los días de enfermedad acumulados). Así que estoy fuera un adicional como 10k ahora.
Así que pierdo 12k más todos mis días de vacaciones ahorrados, porque estaba tratando de ser amable.
Te contaré una historia más. Una vez trabajé en una startup donde nos pidieron que continuáramos recortando salarios, pero no estaban dispuestos a darnos capital ni ninguna consideración real. De hecho, ¡el fundador se había ido a un nuevo trabajo a otro lugar! Aún así, me quedé porque era leal a la causa. Yo siempre soy.
He visto o he visto muchos ejemplos en los que la gente te pide que hagas más de lo que están dispuestos a hacer. Siempre tienen buenas razones por las que necesitan que des más de lo que están dispuestos a dar. Su antiguo inicio lo subestimó por completo o no es tan exitoso como el nuevo inicio. ¿Es tu culpa?