Tengo 27 años. ¿Cómo puedo obtener más respeto de mis colegas mayores?

Answer 1

Creo que las otras respuestas son muy buenas desde el punto de vista de la mentalidad, pero quería agregarle información complementaria desde el punto de vista de la interacción personal y la psicología.

Primero, me encanta lo que dijo John L. Miller acerca de ganarse la confianza y valorar la experiencia de las personas mayores. Las otras respuestas mencionan eso también. Este es un requisito importante, y no debe ser ignorado.

Sin embargo, además de eso, su auto-presentación también es muy importante. Sabemos que el ageismo funciona en ambos sentidos, y que las personas son propensas a los prejuicios, y que la mayoría de las personas prefieren trabajar y asociarse con personas que son similares a ellos. En lugar de tratar de cambiar esto, que es una tarea larga y ardua, intentemos aprovecharla en su lugar, así como usar algunos principios del comportamiento humano.

Dicho esto, tengo 3 formas de obtener el respeto de las personas, particularmente durante las reuniones, lo que les permitirá verte de una manera positiva, si las usas correctamente. Si los usas mal o para ganar poder, otros te molestarán y sentirán que están siendo manipulados. Entonces no hagas eso.

Lenguaje corporal

Solía ​​encorvarse, murmurar y hablar mucho en tono seco y monótono. Eso es malo, y hizo que la gente pensara que era apático, un robot o simplemente aburrido. ¿Quién quiere ser aburrido?

Su lenguaje corporal es muy importante cuando interactúa con las personas. Tranquilice a las personas sonriéndolas cuando las encuentre, mírelas a los ojos tanto como sea cómodo y deles comentarios mientras hablan con usted. Un guiño, una confirmación verbal de que los escuchas y orientas tu cuerpo para que esté frente a ellos. Si estás alejando tus pies de ellos, o mirándolos por encima del hombro o frunciendo el ceño, sentirán que no los estás escuchando. No hagas eso.

Cuando esté en una reunión, siéntese con una buena postura en su asiento. Ponte de pie para llamar la atención si es necesario. Mueve mucho los brazos y usa grandes gestos. Estas son todas las cosas que nuestros cerebros están entrenados para buscar y reconocer como signos de competencia y poder. Exagera, y la gente pensará que eres un imbécil, pero hazlo natural y acogedor, y la gente al menos te prestará atención.

Esta charla TED entra en detalles: tu lenguaje corporal da forma a quién eres

Tono y forma de hablar

Por favor no murmures. Es malo. Tampoco monótono. Eso es aburrido.

Hable alto, claro y con diferentes patrones vocales. Haga que sea agradable que la gente lo escuche hablar. Si estás hablando por teléfono, sonríe y levántate mientras hablas. Cambia tu tono vocal para hacerte sonar más seguro y amigable.

Si estás en persona, habla en voz alta y direccionalmente con las personas. Si estás rodeado de personas mucho mayores que tú, apreciarán esto un poco más porque su audición puede no ser tan buena como la tuya.

Aquí hay un YouTube de un terapeuta del habla: Habilidades de comunicación: murmullos

Físico, vestido y moda

OK, seré sincero, cada vez que tenía 20 años, y especialmente en mi adolescencia, nadie debería haber confiado en mí por mi sentido de la moda. Me vestí con ropa perezosa de ex patinadora, en general estaba descuidada, tenía mal cabello y no llevaba nada que mostrara mi físico de una manera positiva.

A lo largo de mis 20 años, decidí centrarme en la moda como una forma de expresarme y mostrarle a la gente que me importa mi apariencia. No voy por ahí con trajes de $ 1000, pero me sorprendió la cantidad de atención más positiva que recibí, junto con más respeto, cuando comencé a hacer ejercicio y usar ropa que me quedara bien. El ajuste es la clave cuando se trata de ropa. Si usas ropa descuidada, te encontrarás como una persona descuidada. Los humanos sacan conclusiones sobre la descuido, y significa que otros lo percibirán como poco confiable, desorganizado o incapaz de hacer las cosas a tiempo.

Vaya a Pinterest y encuentre algunos estilos que cree que coinciden con su edad y su perspectiva de la vida. Luego, gasta varios cientos de dólares y obtén ese estilo para ti. Pregúnteles a sus amigos elegantes en qué gastan su dinero y dónde. Pedir ayuda. Esto es vale la pena! Lo prometo.

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Entonces, vea si alguno de estos funciona para usted. Quizás necesite actualizar su auto-presentación para ganar más respeto por parte de sus compañeros, junto con el consejo interpersonal que le dieron las otras respuestas.

Answer 2

Desafortunadamente, el ageismo funciona en ambos sentidos. Hay una tendencia de las personas que tienen más experiencia, especialmente si se han quedado en el mismo entorno / compañía, a volverse frágiles. Ya no vale la pena intentar las cosas que han visto fallar una vez. Para algunos, el horizonte de posibles soluciones se reduce a cosas que han visto triunfar en el pasado. Esta es una de las razones por las que es tan importante tener una afluencia constante de sangre nueva a una empresa.

En su caso, solo usted conoce la dinámica y la antigüedad de las personas en su empresa. Primero, trátelo como una oportunidad de aprendizaje: descubra por qué prefieren sus ideas a las suyas. Deberían poder explicar los motivos. Asume el papel de estudiante, incluso si crees que ya entiendes por qué. Es importante entender cuál creen que es la razón.

En segundo lugar, déjenles opinar. Para aquellos que quieren hablar sobre sus soluciones, al menos escúchenlos y, nuevamente, comprendan de dónde vienen. Después de que hayan dado su opinión, es un buen momento para proponer o preguntar sobre soluciones adicionales / alternativas.

Tercero, cuando critique sus métodos, hágalo de la manera más positiva posible (este es un buen consejo para tratar con cualquier audiencia, en realidad). Viejo: “Deberíamos seguir con la transferencia flexible de datos. Tenemos 30 años de datos que dicen que es confiable”. Usted: “Lo entiendo: la confiabilidad es clave, definitivamente deberíamos tener una transferencia confiable. ¿Hay alguna forma de hacer que la transferencia de red sea tan confiable? Tendríamos que hacer mucho menos trabajo para ejecutar el sistema si podemos usar la red “. No “los disquetes ya no están ampliamente disponibles y son tecnología obsoleta, ¡y solo tienen una fracción de la tasa de transferencia!”

Finalmente, conozca a las personas clave fuera del contexto de esas reuniones. Descubre en qué han trabajado y entabla una conversación sobre lo que te interesa. O busque su consejo sobre un problema que tiene problemas para resolver. Humanízate y reduce la posibilidad de que piensen en ti como una amenaza descarada o agresiva.

Ser visto como un colaborador respetuoso que ayuda a avanzar. En definitiva, es uno de los dos mejores tipos para ser.

Answer 3

Esta pregunta realmente me habla, ya que se hace eco de las frustraciones pasadas cuando se trabaja en entornos ageistas como el tipo “creativo”.

Mi consejo para mí sería, digamos menos, hacer más . Ser creativo e inteligente, casi por definición, te hace diferente. Si se encuentra en un entorno que no tolera el fracaso, y las personas se las arreglan para mantener el statu quo, diferente no es un buen aspecto. Mostrar públicamente su creatividad a través de la expresión de opiniones e ideas podría ser simultáneamente más amenazante (“alborotador meciendo el bote”) y más fácilmente descartado (“es solo una idea” / “no es factible” / “ya lo hemos intentado”).

Encuentre formas de canalizar su creatividad e inteligencia en soluciones bien investigadas y procesables para problemas urgentes. Concéntrese en generar valor real y tangible para la organización. El respeto por tu habilidad seguirá naturalmente. La forma en que lo haga generará respeto por usted como persona de carácter.

Primero, identifique los problemas apremiantes. Tendrá que comprender mejor no solo los problemas, sino también las percepciones que los rodean. Encuentre las áreas cercanas y queridas para usted y / o su rol. Identifique a los colegas mayores que son los más responsables / más afectados por estos problemas. Invítelos a tomar un café, aprenda todo lo que pueda de ellos sobre el problema y cualquier suposición / percepción que tengan sobre el problema. Aprenda sobre soluciones pasadas y cómo funcionaron. Descubra cómo sería un resultado ideal para ellos. Deseche cualquier creatividad o inteligencia en este punto. Sé una esponja realmente observadora.

Ve a trabajar en ello. Presentación / Modelo de hoja de cálculo / Demostración del producto. Lo que sea adecuado. La creatividad y la inteligencia, cuando se aplican en privado, no son amenazantes. Vamos, Bananas. Que sea bueno, realmente bueno. Sé excepcionalmente minucioso. Ve a tomar más café con otras personas para reunir otros puntos de vista.

Vuelva a conectarse con su primera persona de café y hágales saber que la discusión que tuvo resonó con usted. Que te impulsó a trabajar en una solución los fines de semana. Que estarías agradecido por sus comentarios honestos. Dígales que fue formulado con el excelente aporte de personas respetadas, sin las cuales no hubiera sido posible. Dígales que verificó tres veces los números, y que se retiraron. Muéstreles el plan de acción, el presupuesto, los roles, los plazos, los hitos y todos los detalles necesarios para que funcione de la A a la Z.

Deje en claro, sin lugar a dudas, que sabe de lo que está hablando y que lo hará posible si se le da la oportunidad. Y cuando lo consigas, mi amigo, el respeto que tendrás.

Answer 4

Podría ser un caso de ageism, pero tengo que irme como usted planteó su pregunta primero.

Si entras en una habitación como un “sabelotodo”, te “pondrás en tu lugar” independientemente de si eres joven o viejo. Una cosa es tener confianza, otra es ser egoísta. Por un breve momento en mi carrera (cuando comencé) no pensé que ninguno de mis compañeros pudiera enseñarme algo. Quiero decir que entré directamente en un entorno profesional: a los 20 años era profesional. Chico, estaba equivocado.

No se trata de los títulos o puestos que tenía. Tenía que darme cuenta de que todos merecen respeto, todos tienen valor, todos son creativos e inteligentes por derecho propio. Cuando le das el respeto y la consideración, sorprendentemente regresa a ti. Tal vez sea hora de un pastel humilde. Eche un buen vistazo a lo que ha estado haciendo y vea si eso contribuyó a la forma en que lo están tratando. Es lo más difícil mirar en el espejo a mi compañero humano, pero cuanto antes lo hagamos, más conscientes nos volveremos de nosotros mismos y de los demás para no caminar con un chip en el hombro.

Ahora, podría estar equivocado y bueno, ellos son solo parte del buen club de viejos muchachos. Si ese es el caso, tendrá que trabajar realmente no necesariamente para encajar, sino para entrar y buscar asesoramiento. Trate de obtener ayuda de uno de los “otros”. A ver si uno puede llevarte bajo su ala. Intente no aislarse e intente tener más interacciones fuera del espacio de reunión. Mira a dónde te lleva eso. Lo he visto, irrumpido en él y seguir adelante. Pero comienza con cómo decides abordar los asuntos. Comienza cuando te das cuenta de que la escalada no se hace por tu propia cuenta, se necesita que otras personas inviertan en ti y cómo los haces sentir sobre ellos mismos cuando interactúas con ellos.

Answer 5

Hola amigo … ¡parece que los dos estamos navegando en el mismo bote! Pero me he dado cuenta de que al tratar con algunas de las cosas, junto con el conocimiento y la idea, la experiencia también importa. Con la falta de experiencia, la gente no podrá prever cosas que es una habilidad muy importante que se puede adquirir con la experiencia. La edad entre 25-30 años es una fase muy crítica para el aprendizaje y nunca da la oportunidad de que el EGO y el AUTO-RESPETO se conviertan en una barrera para esta inclinación.

Trate de conocer las razones para ignorar sus ideas y opiniones discutiendo con sus colegas, y puede ser que hacerlo de manera individual sea la mejor manera (esto creará una buena estatura en sus mentes para usted). E intente parecer cortés y humilde cuando discuta cosas tan delicadas con sus colegas mayores.

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¡¡Buena suerte!!

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Answer 6

¿Cuánto respeto le estás dando a tus colegas mayores? Entre sus pares, se asume el respeto mutuo. Con sus mayores, debe ganarse el respeto.

No sé tus circunstancias particulares, tomas las recomendaciones que hago con un grano de sal. Pero puede comenzar escuchando atentamente cuando se reúna con colegas mayores. Encuentra un mentor entre ellos. Si tiene ideas, simplemente anótelas y discútalas con su mentor. Tendrá que investigar si esta “falta de respeto” es puramente una cuestión de edad, o si sus “grandes ideas” son consideradas inapropiadas por aquellos que tienen más experiencia en tales asuntos. En cuanto a “estar en el camino”, ¿cuál es su papel en estas reuniones? ¿Se espera que seas el “hombre idea”? Debe preguntar a quien organiza la reunión cuál es su rol.

Answer 7

Como te vistes ¿Qué hay de tu cabello, uñas, aliento, dientes y encías? Es mejor que estén en orden o nunca le prestarán atención. Vístete más como ellos en el trabajo. No te vistas como ellos con tus amigos … Solo en el trabajo. Tus amigos pensarán que has perdido la cabeza.

Usa imitaciones corporales. Cuando cruzan las piernas, tú haces lo mismo.
Cruza sus brazos, lo haces. Comienza a usar sus palabras. No como una marioneta. Estoy hablando de usar una ciencia comprobada que funcione. Cuando van a un descanso o almuerzo, PEDIR ir. Entonces solo siéntate y escucha. Si te preguntan algo, responde con sensatez. Si no lo sabe, diga que no estoy familiarizado con ese tema, pero lo descubriré. Esa noche buscas en la red una buena respuesta. Al día siguiente, busque a la persona y diga que tengo una respuesta a la pregunta que le gustaría escuchar. Si escuchan o no, no es el punto. El punto es tu seguimiento.

Tu comportamiento es inmaduro e inseguro. No quieren el drama. Quieren un comportamiento directo.

Estos funcionarán. No esperes al instante
resultados. No eres el primer joven que conocen. Todo el mundo piensa que tienen grandes ideas. Quizás lo hagas y quizás no.

Suenas inteligente Eres un poco inmaduro. Eso pasará. Ahora ve a agregar algo de vestuario a tu ropa. BAM

Answer 8

Lamento que estés pasando por esa humillación. Tus colegas te tratan como si fueras invisible y eso duele.

Mi consejo para ti es encontrar mentores. Encuentre colegas, mayores o menores, que tengan un sentido de propósito que sea más grande que ellos mismos, que alguna vez estuvieron en su lugar y que alguien les ayudó e hicieron una promesa (a sí mismos o a su mentor) de pagarlo. Estas personas no son fáciles de encontrar y no todos tienen el tiempo, la energía o la disponibilidad para guiar a otra persona. Si está dispuesto a escuchar, estas personas invertirán en usted y, con el tiempo, los demás lo respetarán y lo escucharán por respeto a su mentor. Pero no es una bala de plata, lleva tiempo fomentar esa relación …

Answer 9

Bueno, trate de hablarles como si tuvieran algo de gran valor para ofrecer en términos de conocimiento y experiencia.
Claro, eres bueno, pero imagina todas las cosas que probablemente ya hayan olvidado y que te harían la vida mucho más fácil.
Cuando tenía 27 años, era increíblemente brillante, fuerte y rápido. Me imaginé más inteligente que mis compañeros. Probablemente lo estaba.
Pero ahora, en el horizonte de los 40, estoy asombrado por el gran volumen de cosas que he aprendido desde que tenía 27 … Si tan solo hubiera sabido.
Los errores que podría haber evitado, las cosas que podría haber hecho de manera diferente.
Si alguien mayor y más sabio hubiera dicho algo …

Y puedo ver claramente que escuchar a alguien con más experiencia en la vida también me ayudó a tomar buenas decisiones. Estoy muy agradecido por eso.
Tenga ese pensamiento en mente y verá que su lenguaje corporal cambiará todo para usted en esas interacciones.