Vivo en el Reino Unido Midlands. ¿Qué tan difícil sería establecer un centro de escalada y qué necesitaría? No tengo nada de mi propio dinero.

Creo que tu primer paso debería ser escribir un plan de negocios. Elabore los fundamentos de quién, por qué, qué, dónde, cuándo, cómo y cuánto.

Puede ser un poco desalentador si nunca has escrito uno antes. Sin embargo, comprender los costos y beneficios esenciales y el Retorno de la Inversión lo ayudará a determinar si tiene un negocio viable en sus manos. Hay muchos recursos en línea y a través de Quora que lo guiarán y lo ayudarán.

Trate de pasar los resultados por encima de alguien (tantas personas como sea posible) que ya posee y dirige un negocio. Podrán proporcionar información invaluable sobre si está siendo realista con sus propuestas.

Puede respaldar sus estimaciones de costos con cotizaciones de proveedores y podrá estimar los ingresos de su análisis de mercado. Las herramientas de análisis de mercado a tener en cuenta incluyen: SWOT, Ansoff Matrix y Break Even Analysis.

Una nota de precaución; establecer un negocio en el molde de un hobby puede erosionar tu pasión en el hobby. Si el negocio es excelente, es posible que no tenga tiempo para escalar. Si el negocio es pobre, puede hacer que te resienta tu afición. No deseo asustarte de la idea, pero espero hacerte consciente de los riesgos.

Les deseo todo lo mejor en su esfuerzo.

He discutido con algunos empresarios que lo hicieron,
llevó bastante tiempo recuperar la inversión,
tengo algo de dinero de sobra y no tengas prisa por ganar todavía.

Pero hazlo si puedes, y hazlo bien, los escaladores son grandes personas, vendrán con frecuencia y te anunciarán si les gusta el lugar.

Solo tenga en cuenta la comodidad del lugar en las diferentes estaciones: temperaturas, polvo y flujo de aire, ya que puede ser un factor decisivo.