Puede que haya sido lo que percibieron sus habilidades de presentación y ventas, en realidad más importante que la calidad del análisis cuantitativo en la construcción de los ingresos de la empresa de consultoría, lo que determina quién ve a los clientes y posibles clientes, y los convence de que la empresa haga mucho trabajo facturable. y quién asume los roles de gestión. Contabilidad, ingeniería, derecho, publicidad, TI y muchos otros campos que supuestamente se basan en la competencia técnica determinan su gestión y la mayoría de las contrataciones a través de la percepción de la venta, aunque las escuelas profesionales no entrenan mucho de eso (aparte de las presentaciones de estudios de caso, aunque un profesor es un público muy diferente al de una junta corporativa o equipo directivo.) Es posible que haya ido a una escuela que no respeta, sea muy similar a los empleados que ya tiene, se supone que es demasiado costoso o exigente contratar porque excede por mucho su requisitos básicos, o piensan que te aburrirás y te irás rápidamente. Los años de experiencia también pueden doler, las grandes firmas consultoras prefieren curiosamente salir de la escuela sin ninguna buena razón.