Tengo una evaluación de rendimiento próximamente y quiero un gran aumento. ¿Qué hago para maximizar las probabilidades a mi favor?

Cuantifique su impacto en las ganancias, señale sus ganancias difíciles de medir y quizás analice el estrés financiero resultante de aumentos insuficientes.

Las empresas son entidades con fines de lucro, no juegan fechas. Cuantifique lo que hizo para el resultado final: mejoró la escala del producto permitiendo que las ventas cerraran cuentas de seis cifras, construyó una característica competitiva en un nuevo mercado responsable del 10% de los ingresos.

A veces, el vínculo entre lo que hiciste y las ganancias es menos obvio, pero intuitivamente tiene sentido. Discuta otros puntos débiles que resolvió para la empresa: redujo los errores visibles del cliente en más del 60% a través de su programa de clasificación, mejoró el proceso de software que pasó de decenas de candidatos de lanzamiento sin programa posible a uno o dos, etc.

Amenazar con irse no es bueno para sus relaciones laborales si permanece, y puede interferir con cosas como recibir proyectos de elección para trabajar. Cuando los hechos por sí solos no son suficientes, puede obtener resultados de un enfoque más sutil que discute cómo las cosas que están fuera de su control hacen que su compensación actual sea insostenible: sus hijos adultos necesitan más ayuda financiera porque su renta se duplicó, su pago no cubre los costos médicos familiares , y / o su esposa quiere que gane un salario actual de tasa de mercado.

Lo que otras personas hacen no es relevante. Los títulos pueden cubrir una amplia gama de experiencia y valor entregados a la organización con una compensación proporcional.

Lo que podría hacer en otro lugar es un tema relacionado pero diferente. Otras compañías deben pagar más que su empleador actual para justificar que el riesgo de que los candidatos asuman la nueva posición sea peor que donde trabajan actualmente. Los detalles comerciales significan que algunos tipos de compañías tienen mejores situaciones financieras que permiten un mayor efectivo o una compensación similar a la del efectivo, como las empresas públicas en crecimiento que pueden crear acciones con un trazo de bolígrafo para compensar a los empleados a 1/70 del precio del efectivo; aunque eso significa no tener una fracción de una startup que podría valer más pero no devuelve nada más del 80% del tiempo.

Es interesante que todos piensen que debes buscar un nuevo trabajo antes de pedir un aumento. Si mi revisión formal fue positiva y pude destacar mis logros en los últimos 6 meses (o por el período que sea), lo pediría durante mi revisión. Si la revisión resulta negativa, sería mucho más difícil. Tener evidencia de que el salario promedio es más alto para mi puesto también ayuda.

Si la empresa lo valora lo suficiente, probablemente cederán en lugar de la alternativa más costosa: gastar tiempo y dinero en contratar y capacitar a su reemplazo.

Es más probable que obtenga un gran aumento si renuncia y toma un nuevo trabajo en otro lugar. Luego obtendrá otro gran aumento si renuncia al segundo trabajo y regresa al primer empleador con un ascenso.

Obtiene aumentos en función del rendimiento, la disponibilidad de dinero, la política y posiblemente la corrupción. No es como un examen para el que puedes meter. O lo hiciste o no lo hiciste, y el rendimiento no es garantía.

No. Probablemente estés en una situación de suma cero.
Es más efectivo darse una vuelta por otro trabajo.
Solo entonces solicita un aumento en el momento en que puede tomar la decisión de irse o quedarse.