¿Puedo asumir un negocio con más de 50 empleados? Cualquiera de estos sería bueno:
– Deshágase de su departamento de TI. Solo contrate personas que puedan operar una computadora ellos mismos. Seamos realistas: todos pueden hacerlo en casa, pero de alguna manera se necesita un departamento de TI para las computadoras del trabajo. ¿Algún comerciante tiene un grupo de especialistas para cuidar sus herramientas del oficio? No, por supuesto que no.
– Deje de pagar al 30% inferior de los artistas de su personal. Ya sabes que nadie es 100% eficiente. Probablemente comprenda que en algún momento de la curva de rendimiento un empleado pasa de ser un activo neto a un pasivo neto para su negocio. Si elimina el 30% de menor rendimiento, también aumentará la productividad de los otros trabajadores buenos, que previamente tuvieron que compensar la holgura creada por los trabajadores malos. Al mismo tiempo que reduce la cantidad de personal, aumente los salarios de los restantes en un 5-10%. Tendrás un lugar de trabajo mucho más feliz, más productivo y motivado.
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