Creo que hay un término para las consecuencias negativas de tomar una decisión equivocada. Quizás el término proviene del campo de la decisión y el análisis de riesgos. ¿Cuál es ese término y cuáles son algunos ejemplos del mundo real?

Ciertamente llevamos emociones en nuestra memoria. Esto es parte de un proceso para eliminar lo negativo de los viejos recuerdos traumáticos. Entonces, obviamente, también llevaríamos algunos recuerdos de las elecciones de publicaciones. No puedo ver una toma de corriente sin recordar cada vez que me sorprendió. Y esto sería una parte vital del aprendizaje. También las personas traumatizadas por decir que una persona de rojo puede experimentar la propagación de manera que el color rojo ahora es un desencadenante traumático. Sin embargo, puede ser perseguido y ‘arreglado’. Pero no puedo encontrar un término realmente bueno en biología. Estoy de acuerdo en que el estudio de la gestión de riesgos sería un buen lugar para buscar. ¡Y de vez en cuando aparece un verdadero experto que cumple mi deseo!

Pero también es una ley que las cosas mayores están hechas por cosas menores similares. Entonces, el proceso que utilizo para darme cuenta de que los enchufes eléctricos son riesgosos sería muy similar al proceso de decidir qué acciones comprar, etc. Desearía poder darte más que la biología. Y estoy seguro de que las personas que estudian cognición lo usarían.

Una consecuencia es un efecto o resultado.

En el análisis de riesgos, se entiende que cada resultado tiene cierta probabilidad de ocurrir y cierto nivel de efecto (no siempre negativo). Una consecuencia negativa generalmente se entiende como causante de algún daño. “Daño” puede ser la palabra que estás buscando.

Por ejemplo, si soy gerente de proyecto, existe cierto riesgo de que el personal sea reasignado por una autoridad superior. La consecuencia negativa puede ser que el proyecto se retrasará.

Para otro ejemplo, existe el riesgo de que una conexión eléctrica se afloje. Una consecuencia negativa puede ser que la conexión se sobrecaliente y provoque un incendio.

Ambos resultados están relacionados con las decisiones. El primero es una decisión de gestión de personal. El segundo implica decisiones de mantenimiento.