Estoy trabajando en una aplicación web, pero no tengo experiencia técnica. He subcontratado el desarrollo a India, ¿es esta una estrategia arriesgada?

Conoce a Victoria Ransom … http: //www.wildfireapp.com/

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Algunos dirán que es “arriesgado” o terminarás teniendo que reescribir completamente el código o te estás condenando a ti mismo. Pero, cada situación es diferente.

Por supuesto, la Sra. Ransom es un MBA de Harvard y había fundado un par de compañías antes. Ella es unica.

Dicho esto, creo que el punto general es: no use la decisión de externalizar como excusa si las cosas no funcionan. Puede funcionar o puede fallar, pero el resultado no lo convierte en una mala decisión. Si este es el camino que debe tomar ahora, preocúpese más por maximizar las posibilidades de que tenga éxito donde otros han fallado. Como se sugirió anteriormente, traiga a alguien que pueda administrar el proyecto.

Si no es posible atraer a otra persona ahora, investigue y lea sobre otros proyectos subcontratados que tuvieron éxito y fracasaron. Trate de no aprender de sus propios errores en el camino: aprenda de los errores que todos los demás ya han cometido.

Si está creando una aplicación web que es muy simple y obvia y especifica y prueba en detalle, entonces probablemente no sea demasiado arriesgado externalizar a India a través de Elance, Freelancer, Odesk o similar.

Si su aplicación web no es muy simple o de alguna manera es diferente, esta es una estrategia extremadamente riesgosa que le costará mucho tiempo y dinero.

Lo que encontrará es que estas pequeñas empresas indias producirán basura de baja calidad y luego le pedirán que les diga qué cambios deben hacer. Les darás comentarios detallados y luego te darán la próxima versión con la mitad de tus comentarios perdidos y con muchos problemas nuevos. Este ciclo continuará para siempre, absorbiendo más y más tiempo hasta que prácticamente esté escribiendo el código para ellos o hasta que se dé por vencido y acepte algo de mala calidad que estaba muy por debajo de sus expectativas originales.

Esto es lo que sugiero en su lugar.

Obtenga una copia de una herramienta de creación de prototipos (me gusta Axure, una herramienta que los diseñadores profesionales de UX usan para producir prototipos html que se parecen a un producto terminado). Aprenda cómo usarlo y producir una versión completa de su aplicación web. Pruebe su aplicación web con muchas personas: amigos, familiares y clientes potenciales. Cambie su aplicación en función de sus comentarios y luego vuelva a probarla. Sigue haciendo esto hasta que estés seguro de que tienes algo que la gente ama y parece terminado.

Pregunte alrededor de su círculo para ver si alguien conoce a un desarrollador técnico fuerte. Muéstreles su aplicación y pídales su consejo. Si piensan que tiene un gran potencial, ofrézcales un gran porcentaje de capital a cambio de ser un cofundador técnico y construirlo.

Este enfoque funciona. Outsourcing a través de Elance y el resto no.

Siempre existe un riesgo inherente, incluso cuando trabaja con proveedores locales, contratistas y autónomos. Lo que debe hacer es acceder al riesgo y tener un plan de respaldo en caso de que las cosas salgan mal.

Normalmente, cuando subcontratas el trabajo, quieres asegurarte de que:

1. Divides el trabajo en módulos
2. Hace pagos parciales cuando se alcanzan los objetivos.
3. El vendedor tiene la habilidad deseada para entregarlo
4. Se está comunicando correctamente con el vendedor.
5. También puede usar sitios independientes ya que actúan como depósito en garantía, aunque la función de arbitraje en todos los sitios no es buena

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