Aquí hay algunas sugerencias muy buenas. Déjame agregar este pensamiento:
Por su pregunta, parece que no tiene intención de dejar su trabajo actual hasta que encuentre uno nuevo (buen pensamiento). Es posible que pueda comenzar a emplear algunos elementos del marco, principios y valores ágiles en los proyectos de los que actualmente es responsable. En Scrum, el liderazgo de servicio es un valor importante para los propietarios de productos y los maestros de Scrum. Por lo tanto, encuentre formas de desarrollar y utilizar este estilo de liderazgo donde se encuentre. Los equipos autoorganizados son otro gran elemento. Dentro del alcance y la programación de su proyecto actual, puede reunir a los equipos y hacer que diseñen cómo planean hacer su trabajo durante la próxima semana o mes. Si usted es el gerente de proyecto en un sitio de construcción, puede reunir a todos sus subcontratistas y hacer que resuelvan esto para que todos estén en la misma página sobre las dependencias y las velocidades. Deje que los redactores descubran dónde pueden mover su trabajo para ayudar a los electricistas a avanzar, etc. Use los subs como Scrum of Scrums para coordinar el trabajo.
Ser capaz de demostrar cómo implementó elementos de Agile / Scrum en su trabajo actual a pesar de que no es un entorno Agile le brinda algo valioso que decir cuando se le pregunta sobre la experiencia.
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