Quiero abrir una franquicia de una empresa en particular. ¿Dónde debo comenzar?

Answer 1

Iniciar un nuevo negocio puede ser una experiencia emocionante. También puede ser tedioso y abrumador. El tipo de experiencia que tengas depende en gran medida de tu preparación. Aquí hay algunas cosas que aprendí cuando comencé las franquicias:

1. Comenzando desde una pizarra limpia , no estás cargado con viejos
sistemas, equipos y cultura de oficina. Un nuevo negocio rara vez tiene esqueletos en el armario, ya que generalmente no hay armario.

Un nuevo negocio requiere establecer una ubicación completamente nueva. También requiere que se construya un personal desde cero. La ventaja de reclutar nuevos empleados para una nueva empresa es que todos son nuevos y pueden comenzar con las mismas expectativas. Nadie tiene viejas actitudes, hábitos y preconceptos de un negocio existente.

2. Es más fácil construir la marca y una reputación desde cero
arriba , posicionando a la empresa en la mente del cliente de la manera que usted desea. Se puede crear una reputación que sea consistente con su declaración de misión e integrada en todo el tejido de la empresa. Comenzar desde cero mejora el control que un nuevo negocio tiene sobre la percepción pública de su marca. Controlar la marca no siempre es posible cuando se hace cargo de un negocio existente.

3. La capacidad de crear, construir y controlar la cultura de la empresa es
Una herramienta poderosa para reclutar nuevos empleados, crear un estilo de hacer negocios y crear la personalidad del negocio. En un negocio existente puede ser muy difícil cambiar la cultura existente. Se puede hacer, pero puede llevar años y mucho trabajo duro. Controlar el proceso de reclutamiento, perfilar a cada candidato para que forme parte de un equipo y desarrollar la cultura de la empresa de antemano le brinda herramientas poderosas para construir una base sólida de la empresa.

Al controlar el proceso de reclutamiento, puede crear un perfil del tipo de persona que desea contratar. Puede entrevistar a personas que se ajusten a la visión que tiene de la cultura que está construyendo. Y puedes compartir tu visión con ellos en el proceso. Esto le permite obtener la aceptación de todos los nuevos empleados, creando así una potente ventaja competitiva en el mercado.

Cada nuevo empleado ha sido seleccionado teniendo en cuenta los valores y objetivos de la empresa. Es más fácil para usted educar, capacitar e inculcar los valores centrales y el sentido de misión de la compañía, ya que el perfil de cada empleado ha sido considerado en la decisión de contratación.

Answer 2

Estoy basando mi respuesta en la premisa de que ya sabes qué compañía. A partir de aquí, debe hablar con las franquicias existentes y comprender su experiencia. A partir de entonces, investigue su ubicación y comience una en la que el negocio funcione bien, no en una ubicación que satisfaga sus otros requisitos. Bien debería estar en camino de crear un plan de negocios, obtener los números validados por la investigación de mercado y está en camino de comenzar una franquicia exitosa.

Answer 3

Hay 14 pasos sobre cómo abrir una franquicia en este enlace para ayudarlo con el proceso en Sudáfrica: http://www.whichfranchise.co.za/ …

Creo que este proceso será de gran valor para que lo guíe a través de su viaje y para asegurarse de que todavía está en el camino correcto.

1. Autoevaluación en línea

La franquicia no es para todos, ya que implica una mentalidad y una actitud particulares y con tantas compañías de franquicias diferentes en el mercado, ¿cómo elige la franquicia correcta para invertir?

Nuestra herramienta de diagnóstico, la prueba automática de franquicia, ha sido diseñada para ayudarlo a identificar un punto de partida desde el cual comenzar su propia investigación.

Las 10 preguntas de la prueba ayudarán a identificar si la franquicia es la forma correcta de trabajar por cuenta propia para usted y encontrará el mejor tipo de franquicia para usted

2. Investigación

Aquí hay algunos enlaces útiles para ayudarlo a investigar su franquicia:

• Cómo investigar una franquicia
• Investigación de franquicias: establecer potencial de mercado
• Descubriendo una buena franquicia
• Evaluar una oportunidad de franquicia
• ¿Cuál es la mejor franquicia?
• Implicaciones legales de la franquicia en Sudáfrica
• Soporte de franquicia: ¿Qué puede esperar?

3. Establezca su presupuesto

Es un gran paso desde la decisión de iniciar una franquicia hasta abrir sus puertas para los negocios. Para muchos, uno de los mayores obstáculos es acercarse al banco para obtener financiamiento.

Los bancos han aprendido que puede ser más seguro prestar a franquiciados de sistemas de franquicia éticos bien estructurados. El historial del franquiciador es lo más importante.

Aquí hay algunos enlaces útiles que lo ayudarán a establecer su presupuesto:

• Sobre las franquicias financieras
• Tarifas de franquicia: costo de comprar una franquicia
• Financiando una franquicia en Sudáfrica
• El plan de negocios de franquicia
• Franquicias expectativas financieras
• ¿Qué es una tarifa por adelantado?

4. Elija una industria de franquicias

• Vea nuestro directorio de franquicias aquí con una lista de industrias

5. Elige una franquicia

• Vea nuestro directorio de franquicias aquí

6. Solicite más información del franquiciador.

Complete el formulario de consulta en la parte inferior del perfil de franquicia que le interesa y el franquiciador se pondrá en contacto con usted con más información.

7. Reunirse con el franquiciador y los franquiciados.

Visite el franquiciador para confirmar su elección:

• 25 preguntas para hacerle al franquiciador

Visite los franquiciados para confirmar su elección:

• Vea algunos de nuestros estudios de casos de franquiciados para obtener una visión objetiva de ser franquiciado

Debe visitar a los franquiciados existentes para aprender de sus experiencias y conocer sus opiniones sobre los servicios prestados por el franquiciador. Los buenos franquiciadores siempre le permitirán acceso gratuito a cualquier franquiciado en su red y, en la mayoría de los casos, los franquiciados existentes estarán encantados de hablar con usted.

Algunas de las preguntas que debe hacer son:

1. ¿Su franquicia es rentable ahora?
2. ¿El franquiciador conoce los cambios en el mercado y se adapta rápidamente?
3. Si hay enfermedad, ¿el franquiciador ofrece ayuda?
4. ¿Qué tipo de soporte continuo obtienes?
5. ¿Recibiste buena capacitación, sistemas y manuales?
6. ¿El franquiciador mantiene su parte del trato?
7. ¿Cuánto tiempo tardó en recuperar su inversión?
8. ¿El franquiciador acepta las sugerencias de los franquiciados?

8. Obtenga una copia de los documentos legales

(Documento de divulgación y acuerdo de franquicia)

• ¿Qué es un documento de divulgación?
• ¿Qué es un acuerdo de franquicia?

9. Tómese 14 días para revisar la información.

Aquí hay algunos enlaces útiles que lo ayudarán a revisar los documentos legales:

• Acuerdos legales de franquicia
• Implicaciones legales de la franquicia en Sudáfrica

10. Solicitar financiación

11. Firmar el acuerdo de franquicia

Una vez que usted y su abogado de franquicia se sientan cómodos con los términos del acuerdo de franquicia, se encargará de firmar el acuerdo de franquicia y realizar el pago según lo requerido en el acuerdo.

12. Firme el contrato de arrendamiento y pague el depósito de alquiler

Asegurarse de tener la ubicación correcta es vital para el éxito de cualquier franquiciado. El franquiciador debe trabajar estrechamente con usted para seleccionar el mejor sitio posible para posicionar su negocio, idealmente utilizando herramientas científicas basadas en Sistemas de Información Geográfica (SIG). Esto también debe incluir orientación con las negociaciones de arrendamiento.

• Si está buscando una ubicación para su franquicia, Africaeye puede ayudarlo a encontrar el lugar perfecto utilizando su SIG único.

13. Contrata personal y asiste a entrenamientos para ti y tu personal

Para que los franquiciados tengan éxito en la gestión de sus negocios, necesitan cursos de capacitación bien estructurados e informativos. La mayoría de los franquiciadores han implementado un programa de capacitación para nuevos franquiciados. Es deber del franquiciado entrenar a su personal con sus conocimientos si el franquiciador no proporciona esto.

14. Abre tu negocio de franquicia

¡Y bienvenidos al mundo de las franquicias! Si tiene alguna pregunta que hacer a nuestros expertos, siempre será más que bienvenido.

Answer 4

Primero, solicite el documento de divulgación de franquicia (FDD) y léalo realmente.

En segundo lugar, llame al menos a 12 de sus franquiciados. Pida los nombres de algunos de los mejores, medianos y bajos, y prepare una lista de preguntas directas. Tengo una lista si la necesitas.

Luego, pida pasar un día o dos en una de sus unidades con un propietario.

Solo entonces debe asistir a la reunión de ventas en la sede. Eso es un cierre de ventas y no te permitiste cerrar hasta que hayas investigado.

Los mejores deseos en tu investigación.

Answer 5

Eche un vistazo en empresariour.com y haga clic en la sección de franquicias. Puede navegar por industria. Es un mercado principalmente de EE. UU., Por lo que si no tiene sede en EE. UU., Al menos le dará algunas ideas. Hay otros sitios de franquicias disponibles y esperaría que cada país con un buen mercado de franquicias tenga un recurso similar. También conéctese a los grupos de franquicias en LinkedIn.