Mi nuevo empleador, una firma de consultoría, está siendo demandado por un cliente por presunta conducta indebida, y la evidencia parece ominosa. ¿Debería pagar la fianza?

Answer 1

Este es un dilema tan complicado como el que cualquiera puede enfrentar en la vida corporativa. La respuesta no es entrar en pánico. Tal vez pueda darle cierta seguridad porque le preocupa que su reputación se arruine por lo que puede ser una mala conducta grave que se reflejará mal en usted.

Uno de mis clientes hace unos años era Satyam, en ese momento una compañía india de software muy respetada y en crecimiento. Los conocía desde hace años. Justo después de que una de mis tareas había terminado, se reveló que había un gran fraude contable en el corazón de la empresa, el corazón de la empresa. La compañía colapsó, aunque los contratos fueron asumidos por otra compañía que lo absorbió.

Mi punto era mi preocupación por las personas dentro de Satyam que eran personas bastante brillantes y que eran absolutamente irreprensibles, por supuesto, pero que podrían estar bajo una nube debido al fraude de Satyam. De hecho, había una actitud muy sensata en el mercado y vi a mis amigos y conocidos pasar a otros roles tan fácilmente como siempre.

Obviamente, si está a nivel de socio, hay diferentes consejos, pero esa experiencia me enseñó que la mayoría de las empresas entienden la responsabilidad de una manera adulta.

Answer 2

Bueno, no sé tu situación particular. Pero en la superficie, no me rescataría. Solo protégete y mantén tus opciones abiertas. Al protegerme, me refiero a asegurarme de que le paguen según sea necesario y que no se vea involucrado en ninguna actividad cuestionable. Re: opciones, le sugiero que actualice su currículum vitae y posiblemente incluso comience a buscar, pero en un nivel ligero.

Que las firmas consultoras sean demandadas por los clientes no es raro, y el asunto generalmente se resuelve. Algunas de las mejores firmas han sido demandadas, o en el caso de consultoría del Gobierno Federal, suspendidas (temporalmente).

Mi experiencia más cercana a esto ocurrió hace aproximadamente 20 años cuando una firma de consultoría con la que estaba trabajando en un gran proyecto de varios años para una agencia federal fue suspendida. (Cuando una empresa está suspendida, no puede firmar nuevos contratos con el gobierno federal). Conocía los detalles de la suspensión y, aunque estaba preocupada, confiaba en que mi socio de equipo resolvería con éxito el asunto.

Seguimos adelante con la propuesta, y un mes o dos después de que se presentó la propuesta, se levantó la suspensión. En otro par de meses, las propuestas fueron evaluadas y nosotros (la otra firma y mi firma) ganamos el contrato. No había hecho nada diferente mientras se revisaba la suspensión, excepto por buscar un par de oportunidades comerciales adicionales. Había considerado, pero rechazado, asociarme con una compañía diferente para la gran propuesta. Primero, el equipo de la compañía suspendida ofreció la mejor oportunidad de ganar el contrato. Y segundo, tenía confianza en que la suspensión se levantaría.

Tu caso es un poco diferente. Aún así, no abandonaría, al menos no todavía. Mantenga sus opciones abiertas, actualice su currículum y comience a buscar en una escala ligera.

Answer 3

Hola, perdón por la respuesta tardía.

Entiendo su preocupación, sin embargo, no se apresure y tome una decisión emocional.

Todo depende de la naturaleza de la mala conducta y la reacción del liderazgo de la empresa.

Si se trata de una mala conducta operativa, que involucra a un socio individual o un consultor que vendió en exceso / sobreprometió y entregó de manera insuficiente o compartió material confidencial del cliente (piense en Rajat Gupta), y si la empresa toma las medidas apropiadas, le aconsejaría que se quede.

Si la empresa está participando activamente en actividades fraudulentas (piense: Arthur Andersen / Enron) y el liderazgo superior (ya sea activo o pasivo) impone el comportamiento, es hora de que salga.

En pocas palabras: se trata tanto de la actividad fraudulenta como de la reacción de la empresa hacia ella. Este último debe dictar la forma correcta de responder.

Answer 4

¿Por qué fianza? ¿Hiciste algo mal o fuiste parte de la mala conducta? Si no, dejar de fumar ahora te hace parecer culpable. Fianza después.